Scrum
Революционный метод управления проектами
Рецензия getAbstract
Система организации командной работы над проектами, получившая название Scrum, была впервые применена в 1983 году, когда коллектив разработчиков программного обеспечения, возглавляемый автором книги, оказался в тупике, а затем сумел из него выбраться. В течение последующих лет методика отрабатывалась и совершенствовалась. В ней заложены идеи из самых разных отраслей знаний и дисциплин: биологии, психологии, робототехники, военного дела, спорта, управления качеством на производстве. Создатели методики черпали вдохновение в принципах Эдвардса Деминга, производственной системе Toyota и даже боевом искусстве айкидо. Неудивительно, что сплав этих идей оказался универсальным и применимым не только в мире бизнеса. Scrum помогает сфокусировать и направить усилия людей для решения конкретных задач. Анализируя свой многолетний опыт работы руководителем проектов, автор замечает, что одна из самых важных целей Scrum – “менять среду, в которой люди работают десятилетиями”. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кого интересуют новые подходы к управлению долгосрочными проектами.
Краткое содержание
Об авторе
Джефф Сазерленд – советник венчурного фонда OpenView Venture Partners и глава компании Scrum. В 1993 году он создал методику Scrum, которую затем доработал совместно с коллегой Кеном Швабером.
Комментарии к изложению или 开始讨论