Книга

Scrum

Революционный метод управления проектами

Джефф Сазерленд

Манн, Иванов и Фербер, 2015

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Система организации командной работы над проектами, получившая название Scrum, была впервые применена в 1983 году, когда коллектив разработчиков программного обеспечения, возглавляемый автором книги, оказался в тупике, а затем сумел из него выбраться. В течение последующих лет методика отрабатывалась и совершенствовалась. В ней заложены идеи из самых разных отраслей знаний и дисциплин: биологии, психологии, робототехники, военного дела, спорта, управления качеством на производстве. Создатели методики черпали вдохновение в принципах Эдвардса Деминга, производственной системе Toyota и даже боевом искусстве айкидо. Неудивительно, что сплав этих идей оказался универсальным и применимым не только в мире бизнеса. Scrum помогает сфокусировать и направить усилия людей для решения конкретных задач. Анализируя свой многолетний опыт работы руководителем проектов, автор замечает, что одна из самых важных целей Scrum – “менять среду, в которой люди работают десятилетиями”. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кого интересуют новые подходы к управлению долгосрочными проектами.

Основные идеи

Джефф Сазерленд был во время Вьетнамской войны летчиком. Затем он защитил диссертацию по биологической статистике, изучал сложные адаптивные системы.
Исследуя изменения состояний клетки, Сазерленд захотел найти простые правила, которые обеспечили бы положительную динамику в таких системах, как рабочая группа.
Возглавив проект по разработке сети банкоматов, Сазерленд добился того, что через полгода его команда стала самой рентабельной структурной единицей компании.

Об авторе

Джефф Сазерленд – советник венчурного фонда OpenView Venture Partners и глава компании Scrum. В 1993 году он создал методику Scrum, которую затем доработал совместно с коллегой Кеном Швабером.