Saltar a navegação
THRIVE – Encontros Transformadores
Livro

THRIVE – Encontros Transformadores

O guia do facilitador para promover reuniões radicalmente inclusivas

Dr. Mark Smutny, 2019 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Mark Smutny – um facilitador com décadas de experiência com empresas e organizações sem fins lucrativos – oferece uma ampla gama de ideias e conselhos específicos para aqueles que desejam realizar reuniões inclusivas, envolventes e produtivas. Smutny enfatiza o valor de eventos acessíveis com grande diversidade de participantes.

Resumo

Uma reunião bem-sucedida requer muita preparação: componha uma agenda bem estruturada, e garanta os recursos e equipamentos que você precisa.

Para se posicionar como um facilitador eficaz, cuide com excelência do processo de planejamento de reuniões. Elabore cuidadosamente a agenda, defina as questões importantes e liste os resultados desejados. Além disso, examine ao máximo os requisitos logísticos.

A maioria das agendas inclui boas-vindas, um período de apresentações e ajustes, esclarecimento das regras básicas, uma descrição dos trabalhos, um intervalo para discussões, um resumo das decisões e próximas ações e uma oportunidade para feedback. Não sobrecarregue a sua agenda. Reserve um tempo para sumarizar os resultados e avaliar a reunião. Para apresentar questões a serem discutidas, enquadre os itens da agenda como perguntas abertas, em vez de tópicos. Uma boa pergunta fornece contexto e ajuda a gerar um resultado significativo ou uma decisão acionável.

Prepare com antecedência todos os materiais e recursos: marcadores, post-its gigantes, apontador laser, flipcharts, dispositivos eletrônicos relevantes, cabos, microfones e acessórios. Tenha...

Sobre o autor

O facilitador Mark Smutny fundou a Civic Reinventions, Inc. Ele serviu como ministro presbiteriano e trabalha no Kaleidoscope Institute, ensinando líderes a se comunicarem com excelência para superar divisões raciais, culturais e étnicas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
发挥创意
变得更加适应变化
提高工作效率
开发创新产品
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
发展思维能力
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
提升员工体验
创业
人力资源
以德领导
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
做出明智决策
管理员工关系
管理绩效
管理产品创新
管理
优化劳动力绩效
个人成长
塑造组织文化
增强数字素养
职场技能
精通协作
虚拟演讲
化解冲突
引领运营规划
领导自我
管理时间
促进残障包容
进行团队决策
虚拟协作
发展自我意识
管理变革
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
解决问题
建立和维护福祉
跨文化沟通
实践服务型领导
应用设计思维
培养好奇心
优化办公空间设计
高管领导力
展现同理心与关怀
换位思考
倡导新创意
定义产品战略
进行绩效评估
变革中领导
建立心理安全感
推动创造力
促进多样性、公平与包容
促进小组创意
创新
成为少数群体团队成员盟友
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
激励团队
处理棘手人际关系
管理团队和部门
战略思维
使用人工智能进行会议,利用人工智能工具优化会议议程,使用人工智能平台自动安排会议,在线会议中集成人工
培养创新文化
将战略转化为行动
跨部门协作
影响他人
提出问题
勇于脆弱
促进协作
促进开放沟通
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
理解情绪
善于倾听
战略沟通
倡导多样性
传达公司战略
有效沟通
战略性领导
领导力
生成创意
拥抱发散性思维
管理情绪
促进讨论
促进代际包容
建立包容性文化
制定战略规划
精通人际关系技巧
软技能
包容性沟通
擅长对话
创造性协作
应对困难对话
包容性领导
提升情商
高效会议