跳过导航
Transformación digital para directivos
Libro

Transformación digital para directivos

Una visión humanista y eficaz hacia la metamorfosis de los modelos de negocio

LID Editorial, 2023
Primera Edición: 2023 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Visionario
  • Descriptivo

Reseña

La transformación digital está cambiando a las empresas y, en especial, la rutina de las personas, ofreciendo nuevas oportunidades de innovación organizacional para darle felicidad y satisfacción a los usuarios de un producto o servicio. En este libro, escrito por Alejandro De Zunzunegui, experto en metodologías de transformación digital, se exponen los puntos clave para que las organizaciones puedan sacarle provecho a las tecnologías emergentes y al ecosistema digital naciente, adquiriendo nuevas formas y herramientas ágiles de trabajo.

Resumen

La transformación digital es el proceso de adecuar la tecnología a las necesidades, los conocimientos y los intereses de los usuarios de una empresa.

La aparición del “ecosistema digital” ha obligado a las personas y a las empresas a adaptarse a una nueva era y buscar el cambio y la evolución por medio de la tecnología. En este proceso, los líderes, sus equipos y las empresas deben estar preparadas y capacitadas para transformarse y sobrevivir a la nueva ola virtual. Los directivos empresariales tienen que detectar las palancas a la mano para solventar este proceso y derribar barreras que impidan lograr la transformación digital, además de estar abiertos a nuevos tipos de interrelación personal y organizacional.

La transformación digital busca ofrecer un mejor producto y servicio al usuario, elevar su nivel de satisfacción y hacerles la vida más sencilla. Implica un proceso para crear nuevas oportunidades empresariales que combinen el talento humano con el uso de la tecnología. Conlleva a la reinvención y adaptación de las habilidades y los procesos para reinventarse con el fin de lograr los resultados esperados, los cuales son...

Sobre el autor

Alejandro De Zunzunegui es director ejecutivo de Ninety Days, Digital Transformation for Growth. Se especializa en procesos y metodologías de transformación digital, organizacional y cultural de empresas.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

变得更加适应变化
发展组织
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
高管领导力
人力资源
战略性创新
领导力
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
增强数字素养
理解创新
理解组织运作
职场技能
增强团队敏捷性
创新商业模式
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
构建数字商业模型,设计数字收入流,评估数字平台整合,创建数字业务的价值主张,创新数字数据货币化模型,
精通数字工具
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
拥抱变革
技术对工作的影响
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
理解组织变革
定义数字战略,设定数字战略目标,识别数字增长机会,优先考虑数字业务举措,制定清晰的数字战略路线图,管
创新
评估数字成熟度,评估当前数字能力,识别数字成熟度的差距,分析技术采用水平,确定数字转型的准备情况,评
衡量数字化转型影响,评估数字化转型成果,跟踪数字投资回报,评估技术采纳影响,分析数字变革带来的效率提
管理变革
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
变革中领导
发现和理解数字技术,跟上新兴技术趋势,探索新数字技术的影响,了解数字技术在工作中的好处,识别商业中新
数字化业务流程,将纸质工作流程转为数字化,利用数字工具优化运营,通过数字化提升效率,在流程中整合数字
实施敏捷管理
制定数字化转型战略,制定数字化转型路线图,使数字化举措与商业目标保持一致,识别数字化转型机会,评估潜
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
数字化转型