Recommendation
Do you find yourself wondering what went wrong when employees you’ve spent valuable time developing quit unexpectedly? Management consultant Jim Bitterle offers practical tips to help you overcome outdated biases and structures to create “unquittable” organizations. In this hands-on guide, you’ll learn how to develop your company brand to attract, onboard and retain high-quality talent.
Summary
About the Author
Jim Bitterle is a managing partner at the consulting firm, EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Learners who read this summary also read
Related Skills
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
吸引和招聘人才
职业发展
发展组织
数字化转型
提升员工体验
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
人力资源
领导力
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理员工薪酬
管理
战略性安置人才
推进职业发展
管理员工才能
推动持续改进
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
塑造组织文化
设计激励结构
提供灵活工作安排
推动学习文化
指导员工
迎新培训
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
建立雇主品牌
使用人工智能进行人力资源规划,实施人工智能解决方案于人力资源规划,利用人工智能分析人力资源数据,使用
创建职业发展路径
支持团队成员的职业发展
支持内部流动
Comment on this summary