Wenn es hart auf hart kommt

Unnatürliche Dinge

Auf einen frischgebackenen CEO kommen viele neue Aufgaben und eine große Verantwortung zu. Darauf kann man sich kaum vorbereiten. Mit der neuen Rolle umzugehen lernen Sie nur, indem Sie CEO sind. Auch wenn die wenigsten darüber sprechen mögen: Fehler und Selbstzweifel gehören dazu.

Ein Unternehmen aufzubauen und zu führen, lässt sich mit einem Boxkampf vergleichen: Während etwa ein Sprinter eine natürliche Bewegung verbessert, muss ein Boxer zahlreiche unnatürliche Bewegungsabläufe einüben. Wie ein Boxer muss auch ein CEO unnatürliche Dinge tun. Statt daran zu arbeiten, bei allen beliebt zu sein, müssen Sie in dieser Funktion auch mal in Kauf nehmen, andere zu verärgern. Das braucht Mut. Oft müssen Sie im Hinblick auf langfristigen Erfolg schwierige Entscheidungen treffen. Derjenige Weg, der zunächst leichter begehbar erscheint, kann längerfristig in eine Sackgasse führen.

Sie müssen sich zudem angewöhnen, Ihren Mitarbeitern ständig Rückmeldungen zu geben – auch wenn Ihnen so etwas im Privatleben unangenehm wäre. Doch nur so kann ein Unternehmen sich entwickeln. Folgende Punkte helfen Ihnen dabei:

• Seien Sie glaubwürdig, indem...