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Wie man in einer schnelllebigen Welt langfristig denkt
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Wie man in einer schnelllebigen Welt langfristig denkt

Talks at Google mit Dorie Clark



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Viel zu schnell bleibt man im Management der kleinen Alltagsaufgaben hängen – und vergisst, langfristig und strategisch zu denken. Insbesondere in der Pandemie mussten wir kurzfristiger denken. Zeit, durch viele kleine Schritte die Fähigkeit zum strategischen Denken wieder zu erlernen. Dorie Clark verpackt ihre Ideen sehr charmant und liefert nützliche Hinweise, um den Blick zu weiten – gerade im Hinblick auf die eigene Karriere.

Zusammenfassung

Legen Sie jetzt den Schalter vom kurzfristigen zum strategischen Denken um. 

Die Pandemie hat uns alle gelehrt, kurzfristig zu denken, um schnell und spontan reagieren zu können. Denn die Umstände konnten sich schlagartig ändern – und damit die gemachten Pläne. Was aber benötigt man normalerweise, um etwa ein Unternehmen erfolgreich zu führen? Die Management Research Group hat dazu 10 000 Führungskräfte befragt. Fast alle gaben eine klare Antwort: strategisches Denken. In einer ähnlichen Studie kam aber auch heraus, dass die allermeisten selten dazu kommen, weil sie keine Zeit dafür haben.Das ist fatal: Denn die Strategie entscheidet darüber, wofür man seine Ressourcen einsetzt. Und ohne strategisches, langfristiges Denken kann es passieren, dass man mit dem gesamten Team das falsche Ziel verfolgt.

Die Frage ist also nicht, ob langfristiges Denken wichtig ist. Vielmehr geht es darum, herauszufinden, wie man es in seinen Alltag integriert.

Schaffen Sie sich kleine Freiräume, die Sie für strategisches Denken und Experimente ...

Über die Rednerin

Dorie Clark lehrt an der Fuqua School of Business der Duke University und hat mehrere Bestseller verfasst. 


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