精益管理

为了降低生产过程中的浪费——包括资源、时间、精力和人力等各个方面的浪费。丰田(Toyota)系统地将精益化管理应用于生产制造,并通过简化程序流程达到节约时间、降低成本的效果。


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知识锦囊

通过价值流图增加价值、消除浪费

Mike Rother 以及 John Shook

Lean Enterprise Institute, 1999

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全球顶尖生产体系简明指南

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Productivity Press, 2017

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Productivity Press, 2017

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书籍
丰田PDCA管理系统的关键要素

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Productivity Press, 2008

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领导者的计划与执行指南

Pascal Dennis

Lean Enterprise Institute, 2006

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