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精益管理

为了降低生产过程中的浪费——包括资源、时间、精力和人力等各个方面的浪费。丰田(Toyota)系统地将精益化管理应用于生产制造,并通过简化程序流程达到节约时间、降低成本的效果。

相关专题

知识锦囊

10 书籍

学习观察

通过价值流图增加价值、消除浪费
Mike Rother 以及 John Shook
Lean Enterprise Institute, 1999
9 书籍

简明精益生产

全球顶尖生产体系简明指南
Pascal Dennis
Productivity Press, 2017
8 书籍

精益办公和服务

简明操作指南
Drew Locher
Productivity Press, 2017
8 书籍

A3思维

丰田PDCA管理系统的关键要素
Durward K. Sobek 以及 Art Smalley
Productivity Press, 2008
9 书籍

行正确之事

领导者的计划与执行指南
Pascal Dennis
Lean Enterprise Institute, 2006
8 书籍

精益办公

理解与贯彻专业管理环境中的流程理念
Ken Eakin
Routledge, 2019
8 书籍
罗尼·威尔森
McGraw-Hill, 2009
7 书籍

走向精益

最优秀的公司如何运用精益生产原则来战胜不确定性,推动革新并实现利润最大化
史蒂芬·拉佛
AMACOM, 2008

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