Sketch Note
Lidere a través del cambio
Hay cosas que nunca cambian. Otras cambian con demasiada rapidez. Aprenda a navegar las aguas sin que lo arrastre la corriente.
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1
Empiece por usted
El único elemento del procesos de gestión del cambio que puede controlar absolutamente es usted mismo. Los esfuerzos de cambio empiezan por saber quién es usted y qué factores inconscientes impulsan sus decisiones, para después vincular ese Yo con el mundo
2
Adopte la agilidad
Los líderes que operan en un entorno de negocios que cambia rápidamente no le temen al cambio. Manténgase al día, adopte nuevas estrategias y pruebe nuevos enfoques. Si una táctica no resulta, rápidamente trate otra
3
Priorice
Gestione múltiples iniciativas de cambio de manera holística en lugar de por separado. Identifique sus prioridades y elija una cantidad manejable de objetivos alcanzables en los que se pueda centrar
4
Promueva la confianza
La confianza crea un espacio de seguridad y apoyo que las personas necesitan para poder enfrentarse al cambio. Fomente una cultura organizacional basada en la confianza y la colaboración
5
Domine la incertidumbre
Desarrolle la habilidad para anticipar el cambio y explotar acontecimientos potencialmente disruptivos a su favor
