Sketch Note
Lidere con la transformación digital
La planeación es el mejor antídoto contra los nervios que mucha gente siente cuando escuchan la frase “transformación digital”. Llegamos para ayudar.
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1
Evalúe las necesidades de su organización
La transformación digital puede significar diferentes cosas, dependiendo de qué es lo que hace su organización. Empiece por analizar cómo la tecnología digital puede fortalecer el desempeño organizacional para su negocio. Determine qué debe cambiar y por qué y cree un plan de implementación.
2
Cree una estrategia digital
La digitalización requiere de inversiones importantes, pero antes debe decidir la razón para hacerlo. Ya sea para mejorar la experiencia del cliente o para crear productos nuevos, trace sus objetivos principales y los pasos para alcanzarlos.
3
Logre que su equipo esté abordo
Las iniciativas de transformación digital solo pueden tener éxito si la fuerza laboral las respaldan al 100%, y en esta era los líderes deben ejercer su influencia para armar equipos que den lo mejor de sí y se comprometan. Aumente su poder para influir de manera significativa.
4
Construya una cultura ágil
En la era de los disruptores acelerados, las organizaciones deben poder responder rápidamente a las cambiantes demandas de los clientes… y sus empleados también. Construya una cultura ágil y ayude a su fuerza laboral a desarrollar la resiliencia y receptividad.
5
Adopte la toma de decisiones basada en datos
Transforme a recursos humanos en una unidad de negocios rentable mediante la analítica. El “pensamiento bajo diseño”, o design thinking, ofrece un punto de partida para pensar cómo atraer a candidatos, por qué los vendedores permanecen y qué factores dan forma a su satisfacción laboral.
