跳过导航
So geht Büro heute!
Buch

So geht Büro heute!

Erfolgreich arbeiten im digitalen Zeitalter

GABAL, 2019 更多详情

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Rezension

Praxistauglicher geht nicht. Dieses Buch sprudelt geradezu über vor sinnvollen Tipps für die Büroarbeit. Das Autorenteam versteht es vorzüglich, die in vielen Unternehmen vorhandene Organisationssoftware wie Outlook so verständlich zu machen, dass auch IT-Laien sie sofort effektiv nutzen können. Vielen Lesern wird wahrscheinlich zum ersten Mal bewusst werden, welche Potenziale überhaupt in diesen Programmen stecken. Das Buch ist deshalb ein absolutes Muss für jedes Büro.

Zusammenfassung

Mit Büro-Kaizen wird die Büroarbeit effizient und digital.

In den 1990er-Jahren optimierten viel europäische Unternehmen ihre Produktion mit der Methode Kaizen. Sie versprach eine Effizienzsteigerung um 20 Prozent. Diese muss aber nicht auf die Werkshallen begrenzt bleiben, sondern ist auch im Büro möglich. So entstand der Ansatz Büro-Kaizen. Mit dieser Methode wird die Büroarbeit in Unternehmen deutlich effizienter. Das Arbeiten wird entspannter und die laufenden Kosten sinken. Um mit der Digitalisierung mitzuhalten, bedarf es einer zunehmenden Mobilität, Flexibilität und Vereinfachung der Arbeit. Digital arbeiten bedeutet, standortunabhängig schnell zu handeln, auf Informationen zuzugreifen und Mitarbeiter kontaktieren zu können. Eine solche Arbeitsweise muss erst erlernt werden. Doch es lohnt sich: Das flexible digitale Büro spart Zeit, erleichtert die Dokumentensuche, braucht weniger Platz, verbindet mehrere Medien wie Laptop oder Smartphone und schafft mehr Freiheit. Die Nutzung der Technik muss dabei so leicht wie möglich und natürlich sicher sein.

Die Werkzeuge für eine effiziente digitale Büroarbeit sind in den meisten Unternehmen bereits vorhanden.

Über die Autoren

Jürgen Kurz ist Geschäftsführer der Beratungsunternehmen Kurz Büro-Kaizen und Tempus. Marcel Miller ist ebenfalls Geschäftsführer von Tempus.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
建立和维护福祉
有效沟通
提升员工体验
确保生产质量
人力资源
领导力
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
管理团队和部门
管理
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
生产与物流
软技能
虚拟协作
数字化转型
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
管理时间
精通优先级管理
设定边界
避免拖延
优化办公空间设计
数字化业务流程,将纸质工作流程转为数字化,利用数字工具优化运营,通过数字化提升效率,在流程中整合数字
练习正念
增强数字素养
利用人工智能提升个人生产力,结合人工智能工具优先处理任务,通过人工智能应用简化日常工作,利用人工智能
精简工作流程
使用人工智能进行会议,利用人工智能工具优化会议议程,使用人工智能平台自动安排会议,在线会议中集成人工
职场技能
优化资源利用
提升专注力
远程工作,优化远程工作环境设置,保持家庭办公室的生产力,处理远程环境中的干扰,沟通远程角色中的期望,
应用改善 (Kaizen)
整理工作环境
健康生活
保持工作与生活平衡
数字化沟通
提高工作效率
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
精通数字工具
高效会议