تخطي التنقل
AI应用实战指南
书籍

AI应用实战指南

从一次次血泪失误中总结出来的AI部署经验都在这

Wiley, 2024 المزيد...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 内参

导读荐语

在人工智能时代,非技术背景出生的商业领袖绝不能再置身事外,而是必须要参与到相关事务中来。他们必须学会与技术团队进行深度合作,共同规划 AI 发展计划并使之落地。索尔·拉希迪(Sol Rashidi)是一位 AI 部署领域的资深专家。她曾帮助推出了 IBM(Watson)的沃森——早期 AI 应用之一。现在她将为你提供相应的帮助。拉希迪概述了部署 AI 所需完成的工作,其中既包括了技术层面的考量,也包括了管理层面的工作,帮助你发掘项目的根本动因,组建团队,确保 AI 能负责任地应用。考虑到人工智能的影响范围极其广泛,正全面重塑从农业到人力资源的各个行业,现在正是主动出击的最佳时机。

浓缩书

在公司内部署 AI,你面对的不是“要么全有,要么全无”的抉择。

准备启动 AI 项目时,你一方面要遵守现有的工作流程和规定,另一方面又要为了适应新时代而做出改变。你要在这两者之间找到一个恰当的平衡。

通过执行以下步骤,成功部署 AI:

  1. “问自己为什么?’”——深入思考你想要部署 AI 的根本原因。是为了把公司在出售给私募股权机构前精简业务运营,还是为了在充满挑战的环境中保持竞争力?与你的团队探讨这个“为什么”, 确保每个人都理解并认同这个目标,避免在后续工作中产生误解和分歧。
  2. 制定你的 AI 战略——根据企业的当前能力,这里有五种战略供你选择。你可以采用“效率战略”,以最少的浪费做正确的事;或“成效战略”,完美达成预期成果;或“生产力战略”,在容忍一定的模糊的前提下最大化产出;或“专家战略”,依靠专家团队解决特定问题;又或是“增长战略”,致力于推动社交媒体流量或市场份额等外部增长。

关于作者

索尔·拉希迪(Sol Rashidi)是一位在人工智能、数据和技术领域的企业高管、领导者及演讲家。她曾监督过三十几次大型人工智能项目的部署。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
الإدارة
التسويق
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخ
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لتطوير المنتجات، قيم
ابحث عن بائعي الذكاء الاصطناعي، حدد بائعي تكنولوجي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المو
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الما
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الأد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
اكتشف استخدامات الذكاء الاصطناعي في صناعة الزراعة،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الرع
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال،
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك