انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Dominando a Ativação de Vendas

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Dominando a Ativação de Vendas

Expanda os seus negócios com maior rapidez alinhando pessoas, processos e prioridades

Greenleaf Book Group Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

O executivo de vendas de sucesso Elay Cohen oferece um guia prático para turbinar as suas vendas.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Elay Cohen conquistou a sua reputação de executivo de vendas em uma das organizações de maior sucesso dos últimos 50 anos: a Salesforce. Aqui, Cohen explica a função da “ativação de vendas”, o que significa, como construí-la e como seu bom funcionamento ajuda as organizações a se tornarem mais bem-sucedidas e a sustentar este sucesso. O manual de instruções rico em informações e altamente detalhado de Cohen fornece aos executivos, gerentes e vendedores um plano para a implementação de um processo de vendas mais rigoroso, baseado na ativação. Ele sugere uma abordagem de vendas de cima para baixo e de baixo para cima, enfatizando o aprendizado e o conhecimento entre os pares e alavancando o apreço e as recompensas. Embora Cohen salte um pouco de tópico para tópico e acabe caindo em repetições, os executivos – especialmente os gerentes de vendas e os vendedores – vão certamente se beneficiar dos seus conselhos valiosos.

Resumo

A “ativação de vendas” requer uma abordagem de cima para baixo e de baixo para cima para turbinar as vendas.

O fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff, acredita na ativação de vendas (sales enablement). Ele garante grande destaque à abordagem e costuma propagá-la pessoalmente aos executivos de marketing, comunicação e vendas por meio de apresentações corporativas. Nestas sessões, os chefes de departamento da Salesforce discutem sobre uma mensagem de vendas corporativa. A apresentação aprovada então vai para o chefe de ativação da empresa, o qual garante que todos os gerentes e qualquer pessoa que lide com clientes e vendas na empresa em todo o mundo – milhares de pessoas – estejam “certificados” para apresentá-la corretamente a um cliente, via mensagem. Estes ativadores de vendas operam por toda a empresa. Eles sabem como as coisas são feitas e como motivar as pessoas. Eles praticam o coaching, orientam e adotam uma visão corporativa de “pessoas, processos e prioridades” para ajudar os outros a realizarem suas tarefas e alcançarem melhores resultados.

Os ativadores preparam os conteúdos em vários formatos que os vendedores podem acessar no fluxo...

Sobre o autor

Elay Cohen liderou a área de produtividade e ativação de vendas na Salesforce, onde foi premiado como o seu principal executivo em 2011. Ele é cofundador e CEO da SalesHood, empresa de consultoria e tecnologia de melhoria em vendas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قيادة التسويق الرقمي
إدارة مشروع Drive
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
الإقناع بفعالية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تطوير الأعمال التجارية
احتضن التغيير
تعزيز مرونة الفريق
كن متعلمًا ذاتيًا
تحديد استراتيجية المنتج
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
إدارة حساباتك
إدارة تأثير قيادتك
إتقان التنقيب
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
تبنَّ عادة التعلم
بناء رؤية مشتركة
دعم الأفكار الجديدة
التواصل حول القيمة
إنشاء تجارب تعليمية
تحفيز الأداء التنظيمي
قيادة تطوير المنتج
الابتكار
إطلاق المنتجات
تحسين أداء القوى العاملة
قيادة التحسين المستمر
السعي وراء التعلم مدى الحياة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
التواصل مع أصحاب المصلحة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
عرض على العملاء المحتملين
الاحتفاظ بالعملاء
إدارة الأداء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تحويل العملاء المحتملين
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تنفيذ المرونة
حفّز فريقك
إتقان مبيعات الشركات
تعزيز مشاركة الموظفين
التأثير على الآخرين
إدارة الحسابات الرئيسية
إدارة حسابات العملاء
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إدماج الموظفين الجدد
مكافأة مساهمات الموظفين
قيادة التغيير بدون سلطة
القيادة من خلال التغيير
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
توليد الطلب
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
إدارة للأعلى
فهم التغيير التنظيمي
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
تقديم خدمة استثنائية
إدارة التغيير
إدارة فرق المبيعات
إدارة منطقة مبيعاتك
تعزيز التركيز على العميل
تعزيز ثقافة التعلم
اتخذ قرارات مبنية على البيانات