انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El libro de respuestas del gerente

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El libro de respuestas del gerente

Herramientas poderosas para crear confianza y equipos, maximizar su impacto e influencia y responder a los desafíos

Career Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Preguntas y respuestas ofrecen buenos consejos para los gerentes nuevos y experimentados.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Importante

Reseña

En esta práctica y útil guía de preguntas y respuestas, las consultoras Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem abordan muchas de las dificultades ocultas a las que se enfrentan los gerentes y cómo pueden hacerles frente de manera efectiva. Los gerentes pueden equivocarse de muchas maneras y ni siquiera saberlo. Si acepta almorzar con un proveedor, podría estar violando una regla de la organización que prohíbe aceptar tales gestos. Si usted habla con un subordinado de manera inapropiada –en opinión de esa persona– podría recibir una demanda civil por acoso. Este manual será igualmente útil para nuevos gerentes, gerentes experimentados que enfrentan nuevos desafíos y gerentes que se incorporan a nuevas empresas que funcionan de manera diferente a la de sus empleadores anteriores.

Resumen

Los retos humanos de dirigir a las personas

La gestión de personas es difícil. Todo el trabajo que los gerentes deben hacer para supervisar a las personas y los proyectos puede llegar a ser abrumador. La cantidad de situaciones difíciles, eventos extraños y circunstancias desafiantes que pueden surgir –todos ellos sazonados con una miríada de problemas de personalidad desconcertantes– pueden desconcertar incluso al gerente más experimentado. Los nuevos supervisores pueden ser sorprendidos y tropezarse consigo mismos una docena de veces al día. Si se pregunta cómo manejar situaciones de personal desconcertantes o apagar incendios en el lugar de trabajo, recurra a la experiencia de gerentes que han probado sus tácticas en el campo y que ofrezcan ideas útiles y consejos sólidos.

Es un nuevo gerente. Y ahora, ¿qué?

Los nuevos gerentes pueden enfrentarse a una avalancha de problemas personales con los que no están familiarizados y desafíos del proyecto. Considere estos consejos:

  • Como nuevo gerente, ¿cómo puedo ganarme a la gente que voy a dirigir? – Su primera tarea es conocer a las personas de su equipo...

Sobre las autoras

Barbara Mitchell es socia de The Mitchell Group, una consultoría en recursos humanos y desarrollo organizacional. Cornelia Gamlem fundó y preside The Gems Group, una empresa de consultoría de gestión que ofrece soluciones en recursos humanos y empresariales.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. R. hace 2 años
    El resumen es bueno e interesante cubriento puntos clave de un entorno global. Resultó interesante.
  • Avatar
    M. B. hace 5 años
    Muy buen resumen. Da unos tips muy concretos.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة المخاطر
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
التواصل بشفافية
تطوير التحكم الذاتي
طور مهاراتك في التفكير
الحضور شخصيًا
الحضور افتراضيًا
بناء الثقة
إجراء مقابلات مع المرشحين
ازرع الفضول
مارس اليقظة الذهنية
فهم أنواع الشخصية
تصرف بأخلاقية
كن متدربًا
بناء تماسك الفريق
توجيه الناس
تفوق في المحادثات
القيادة خلال الأزمات
السعي وراء التعلم مدى الحياة
حل النزاعات
افهم نفسك
تنمية المرونة
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الأزمات
الإدارة
مارس التواضع
اطرح الأسئلة
التواصل بفعالية
إدارة علاقات الموظفين
التنقل في ظل عدم اليقين
معالجة التحرش الجنسي
تواصل بوضوح
التعامل مع التنمر في مكان العمل
تطوير القادة
تحسين أداء الفريق
إرشاد الموظفين
النمو الشخصي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة مشاعرك
تغلب على التحديات
تقدمي كقائدة نسائية
إدارة تأثير قيادتك
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن أصيلاً
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
عزز مجموعة مهاراتك
مهارات مكان العمل
التعاون عبر الوظائف
قيادة بشكل شامل
قد نفسك
كن أكثر إنتاجية
مارس قيادة الخادم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فصل الموظفين
إدارة الفرق والأقسام
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
بناء الأمان النفسي
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
حفّز فريقك
ابنِ حضورك
القيادة
إدارة فرق المبيعات
إدارة سمعتك الشخصية
المهارات الناعمة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
التنقل في سياسات المكتب
طور علامتك التجارية الشخصية
عقد اجتماعات فعالة
التنقل في المحادثات الصعبة
النجاح في وظيفة جديدة
إدماج الموظفين الجدد
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة للأعلى