انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El líder audazmente inclusivo

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

El líder audazmente inclusivo

Transforme su lugar de trabajo (y el mundo) valorando las diferencias internas

Minette Norman,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aprenda las mejores prácticas para ejercer un liderazgo integrador y superar las tendencias de liderazgo que destruyen la confianza.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

¿Quiere hacer que su lugar de trabajo sea más inclusivo? La autora Minette Norman ofrece una guía clara para ayudarle a lograr este objetivo, pero advierte que el liderazgo inclusivo requiere salir de su zona de confort y asumir un compromiso continuo. Basándose en su amplia experiencia en liderazgo corporativo, Norman explica que los líderes inclusivos reconocen las emociones como datos valiosos, fomentan la diversidad de pensamiento, muestran empatía, vulnerabilidad y compasión para generar confianza y utilizan las reuniones para crear seguridad psicológica. También aborda las trampas comunes del liderazgo -como el sesgo de afinidad- que perjudican las decisiones y las interacciones.

Resumen

El liderazgo inclusivo requiere compromiso.

No existe una guía directa y escalonada para lograr un liderazgo integrador. Implica practicar un compromiso de aprendizaje continuo de los demás, introspección y una mezcla de resiliencia en la defensa de la justicia y empatía en las interacciones humanas. El liderazgo integrador requiere actuar con una mentalidad de disrupción cuando sea necesario.

No confunda el liderazgo integrador con una tarea periférica que se aborda solo cuando conviene. Intégrelo en todos los aspectos de su trabajo. Comprometerse con esta forma de liderazgo es un esfuerzo constante.

La manera en que se comporta y comunica como líder constituye un ejemplo fundamental para su equipo.

Una actitud positiva e integradora influye en la cultura de su organización. Cuando trate temas delicados, demuestre franqueza –tanto con sus palabras como a través de señales no verbales, como las expresiones faciales– y un compromiso para abordar las preocupaciones de los empleados. Admita cuando no sepa algo, pero demuestre que está dispuesto a aprender; fomente una variedad de perspectivas ...

Sobre la autora

La reconocida consultora de liderazgo, autora y conferenciante Minette Norman centra su trabajo en la promoción de culturas de equipo inclusivas y colaborativas. Norman ha sido reconocida como “La mujer más influyente en los negocios del área de la bahía” y “Modelo empresarial del año” en los premios Women in IT/Silicon Valley 2018.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 2 años
    Un líder debe ser empático con todos los integrantes de su grupo, ser neutro en la toma de decisiones, y que sean las mejores para la eficiencia de los mismos.
  • Avatar
    D. E. hace 2 años
    La empatía es fundamental en un buen líder, permitir ver desde el punto de vista del otro y complementar con la compasión.

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء تماسك الفريق
التعاون افتراضيًا
التواصل مع الغرض المؤسسي
تطوير التحكم الذاتي
التأثير على الآخرين
قيادة بشكل استراتيجي
التنقل في ظل عدم اليقين
الحضور شخصيًا
توظيف المواهب المتنوعة
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
تحدي الافتراضات
تعاون بإبداع
تفوق في المحادثات
تنفيذ برامج الإرشاد
تعزيز ثقافة التعلم
التعرف على الإشارات الاجتماعية
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم الآخرين
التعامل مع التنمر في مكان العمل
إتقان المهارات الشخصية
اطرح الأسئلة
كن قابلًا للتوجيه
تواصل بوضوح
ازرع الإيجابية
زيادة وعيك الثقافي
خذ وجهات نظر أخرى
فهم الثقافة التنظيمية
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
دعم التنوع
التواصل بدون كلام
التنقل في المحادثات الصعبة
خلق شعور بالانتماء
احتضان التفكير المتباين
التنقل في سياسات المكتب
فهم التحيز اللاواعي
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
إدارة للأعلى
قد بأخلاق
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
تسهيل المناقشات
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة السلامة
القيادة من خلال التغيير
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز الشمول العصبي
اتخاذ القرارات الجماعية
كن متدربًا
ازرع الفضول
إدارة تواصل الفريق
تعزيز الشمول العرقي
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كسب ثقة الناس
القيادة خلال الأزمات
إدارة تأثير قيادتك
تكييف أسلوب التواصل
قد نفسك
تعزيز الإبداع
تعزيز الشمولية بين الجنسين
كن أصيلاً
التواصل عبر الثقافات
ازرع عقلية النمو
تعزيز التعاون
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
القيادة التنفيذية
فهم الاعتداءات الدقيقة
ابنِ حضورك
المهارات الناعمة
افهم نفسك
تقدمي كقائدة نسائية
حفّز فريقك
التواصل بفعالية
التواصل بشفافية
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة
مارس التواضع
تعزيز الشمولية بين الأجيال
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
طور الوعي الذاتي
شجع على التجريب
مارس قيادة الخادم
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز التواصل المفتوح
أظهر التعاطف والرحمة
كن ذكيًا عاطفيًا
تعزيز تحمل الفشل
فهم المشاعر
إدارة مشاعرك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء ثقافة شاملة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
التواصل بشكل شامل
عقد اجتماعات فعالة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة بشكل شامل
استمع جيدًا
بناء الأمان النفسي