Reseña
El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.
Resumen
Sobre el autor
El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تقدم في مسيرتك المهنية
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
ريادة الأعمال
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التعاون الرئيسي
اكتشف التحولات المجتمعية
الموارد البشرية
إرشاد الموظفين
المهارات الناعمة
فهم الإبداع
فهم أنواع الشخصية
تطبيق الابتكار المفتوح
إنشاء استراتيجية توظيف
خلق شعور بالانتماء
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تغلب على التحديات
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
فهم التغيير التنظيمي
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
كن مبدعًا
التعاون عبر الوظائف
ازرع الفضول
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز مرونة الفريق
القيادة من خلال التغيير
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
مارس التواضع
توظيف المواهب المتنوعة
توجيه الناس
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
شجع على التجريب
القيادة التنفيذية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
دعم الصحة النفسية للموظفين
ازرع الإيجابية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة المواهب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء والحفاظ على الرفاهية
ازرع عقلية النمو
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تطوير القادة
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
إتقان الأدوات الرقمية
تبنَّ عادة التعلم
احتضن التغيير
شارك في تشكيل الوظيفة
القيادة
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم تخطيط السيناريو
التعاون افتراضيًا
تعزيز ثقافة الابتكار
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
عش بصحة جيدة
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
بناء الأمان النفسي
التقنيات الناشئة في العمل
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
مارس قيادة الخادم
السعي وراء التعلم مدى الحياة
كن متعلمًا ذاتيًا
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
ابحث عن المعنى
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعاون بإبداع
مهارات المستقبل
نماذج العمل الجديدة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تنمية المرونة
تعزيز ثقافة التعلم
جذب وتوظيف المواهب
فهم التعلم
كن أكثر تكيفًا
إنشاء تجارب تعليمية
دعم رفاهية الموظفين
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تأثير التكنولوجيا على العمل
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
مستقبل العمل
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تعزيز التعاون
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تعزيز تجربة الموظفين
الاستفادة من البراعة
قياس تأثير التعلم والتطوير
الاحتفاظ بالموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
Comentarios sobre este resumen