تخطي التنقل
Equipe Boa, Equipe Ruim
Livro

Equipe Boa, Equipe Ruim

Lidere o seu pessoal para enfrentar grandes desafios, não uns aos outros

Page Two Publishers, 2024 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Parabéns: você está no comando de uma equipe de alto nível. Infelizmente, problemas internos prejudicam você e a equipe, então você raramente obtém os resultados desejados. A questão principal é a falta de unidade. Como resolver esse e outros problemas de formação de equipes? Neste livro envolvente e informativo, os especialistas em formação de equipes Sarah Thurber e Blair Miller explicam como transformar o seu grupo de trabalho disfuncional em uma equipe poderosa e excelente, fundamentando muitos dos seus conselhos na fascinante ciência da diversidade cognitiva.

Resumo

Boas equipes podem atingir grandes objetivos e economizar muito dinheiro para a organização.

A formação de equipes é vital para qualquer organização. Equipes fortes podem fazer toda a diferença em suas organizações, atingir grandes metas e até economizar milhões. No entanto, se as equipes não tiverem uma liderança sólida, os membros podem acabar se “digladiando”, deixando de enfrentar os desafios que a empresa precisa que eles enfrentem.

Os líderes devem apoiar os indivíduos da equipe e os mobilizar para atingir os objetivos da organização. Comece com um plano. Aprenda tudo o que puder sobre cada pessoa, por exemplo, as suas formas de pensar. Utilize uma estratégia de resolução de problemas compartilhada e bem compreendida para nutrir uma atitude profissional respeitosa, ambiciosa, determinada e eficaz. E deixe claro qual o propósito da equipe para que todos se sintam motivados a alcançá-lo.

Concentre-se primeiro nos membros e depois nos objetivos da equipe.

Para desenvolver uma equipe de topo, concentre-se nos membros da equipe antes de focar nos objetivos compartilhados. Esteja atento à diversidade dos perfis de...

Sobre os autores

Sarah Thurber é coautora de The Secret of the Highly Creative Thinker, quarto lugar na lista de livros favoritos para grandes empreendedores da revista Inc. Blair Miller, PhD, presidente da Blair Miller Innovation, é sócio cofundador e coordenador de pesquisas da FourSight, onde Thurber é sócia-gerente.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
الإدارة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
مهارات مكان العمل
تغلب على التحديات
فكر بشكل نقدي
تسهيل المناقشات
القيادة من خلال التغيير
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
المهارات الناعمة
ازرع الفضول
التخفيف من التحيزات المعرفية
فهم الإدراك
كن أصيلاً
التعاون عبر الوظائف
ازرع عقلية النمو
تعزيز مرونة الفريق
ضمان المساءلة في الفرق
إدارة علاقات الموظفين
التعاون الرئيسي
تغلب على الشك الذاتي
تطبيق التفكير التصميمي
تحديد الأدوار
شجع على التجريب
مارس الامتنان
تعزيز تحمل الفشل
اطرح الأسئلة
كن مبدعًا
تحدي الافتراضات
طور الوعي الذاتي
القيادة خلال الأزمات
قد نفسك
اتخاذ القرارات الجماعية
افهم نفسك
الابتكار
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة تواصل الفريق
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز الإبداع
بناء رؤية مشتركة
تحفيز الأداء التنظيمي
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان المهارات الشخصية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
إدارة حدود الفريق
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التواصل المفتوح
ازرع الإيجابية
تحسين أداء الفريق
تعاون بإبداع
حل المشكلات
خذ وجهات نظر أخرى
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة تأثير قيادتك
حدد أهداف الفريق
دعم الآخرين
بناء الثقة
تعزيز التعاون
قيادة بشكل شامل
إدارة فرق المبيعات
فهم أنواع الشخصية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
مارس قيادة الخادم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
طور مهاراتك في التفكير
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم ديناميكيات الفريق
كسب ثقة الناس
مارس التواضع
حفّز فريقك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
خلق شعور بالانتماء
بناء تماسك الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الأمان النفسي