Article
Four Principles to Ensure Hybrid Work Is Productive Work
Organizations have become more flexible about where and when employees work. Now they need to be more intentional about their choices and trade-offs.
Recommendation
COVID-19 has spurred unintended worldwide experimentation regarding work-from-home. Companies and their employees have had several months to experiment with new work models and to discover the advantages and disadvantages of home versus corporate offices and of fixed versus flexible work hours. Writing in MIT Sloan Management Review, London Business School professor Lynda Gratton offers a helpful guide to implementing lessons learned about new work models to help companies and their employees thrive.
Summary
About the Author
Lynda Gratton is a professor of management practice at London Business School and founder of the advisory practice HSM.
By the same author
Learners who read this summary also read
Related Skills
AI Transformation
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
القيادة
الإدارة
التعاون الرئيسي
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
Strengthen Team Collaboration
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
Understand AI
تعزيز الشمول العصبي
بناء والحفاظ على الرفاهية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تجنب التسويف
كن أكثر إنتاجية
تعزيز التعاون
Understand AI Impact on Work
تشكيل الثقافة التنظيمية
التعاون افتراضيًا
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
مهارات مكان العمل
مستقبل العمل
عِش بصحة
تحسين أداء القوى العاملة
عزز تركيزك
تعزيز تجربة الموظفين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة وقتك
Work Remotely
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
نماذج العمل الجديدة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
Comment on this summary