Saltar la navegación
Gestão Nudge
Livro

Gestão Nudge

Aplicando a ciência comportamental para promover o bem-estar, o engajamento e o desempenho no trabalho

Pearson France, 2019 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

O consultor Eric Singler conecta modelos psicológicos e comportamentais a iniciativas práticas com clareza e dados empíricos sólidos. Ele oferece uma abordagem bem estudada e referenciada sobre o engajamento e desempenho, com exemplos inteligentes de experiências e observações rigorosas – um esforço monumental que produz insights valiosos. Qualquer apreciação da dimensão prática da “Gestão Nudge” pode depender da sua experiência no seu campo de atuação, ainda assim você vai apreciar as dicas sólidas do autor, particularmente em relação aos efeitos dos vieses contraproducentes e os melhores incentivos para combatê-los.

Resumo

Nudges ou incentivos – estímulos suaves e benéficos para gerar melhores comportamentos e escolhas – permeiam a sociedade, ainda que passem quase imperceptíveis.

As pessoas desejam muito amar o que fazem; elas querem se envolver e ter o melhor desempenho. Lamentavelmente, a maioria das empresas ainda utiliza técnicas de gestão desatualizadas de comando e controle, baseadas no medo, que tornam quase impossível para a maioria dos funcionários se engajar e inovar. Aproveitando as lições da neurociência e da economia comportamental, as empresas podem criar ambientes em parceria com funcionários para que eles possam dar o melhor de si.

Os incentivos orientam gentilmente as pessoas a fazerem as melhores escolhas. Esses estímulos focam a tendência das pessoas de resistirem às mudanças, permanecerem inertes e tomarem decisões pouco ideais devido aos vieses e às emoções. Os estímulos podem aprimorar a tomada de decisão e ajustar os esforços e a produtividade – tudo através do encorajamento benéfico das melhores escolhas para a empresa e para os colaboradores.

A economia comportamental explica como as pessoas realmente pensam e agem.

Devido às milhares ...

Sobre os autores

Eric Singler lidera a empresa de consultoria BVA. Cass R. Sunstein e Pierre Chandon, vozes respeitadas neste campo, contribuíram com o prólogo e o prefácio do livro.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
زيادة وعيك الثقافي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التغيير
إدارة مخاطر المناخ
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
الاستدامة
فهم سلوك المستهلك
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم المنظمات
فهم الإبداع
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
طور المثابرة
توليد الأفكار
تبسيط سير العمل الخاص بك
تحسين أداء الفريق
التقليل من البصمة الكربونية
التنقل في سياسات المكتب
فهم ديناميكيات الفريق
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تنفيذ المرونة
تحسين أداء القوى العاملة
خذ وجهات نظر أخرى
فهم التعلم
فهم الدوافع
ابحث عن المعنى
إدارة فرق المبيعات
إرشاد الموظفين
ابنِ قدرتك على التحمل
التعاون افتراضيًا
تحفيز الأداء التنظيمي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
عش بصحة جيدة
طور مهاراتك في التفكير
احتضان التفكير المتباين
القيادة من خلال التغيير
القيادة خلال الأزمات
إدارة المواهب
فهم السلوك البشري
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تطبيق الابتكار المفتوح
كن أصيلاً
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
قيادة الابتكار المستدام
ابتكر بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
السعي وراء التعلم مدى الحياة
الاحتفاظ بالموظفين
المهارات الناعمة
دعم الآخرين
فهم الإدراك
فهم الابتكار
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
دعم التنوع
التعاون عبر الوظائف
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير التحكم الذاتي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز التواصل المفتوح
عقد اجتماعات فعالة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
عش بوعي
إدارة التوتر
إدارة مشاعرك
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز الشمولية بين الجنسين
افهم نفسك
كن متعلمًا ذاتيًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الاستفادة من البراعة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة علاقات الموظفين
إتقان المهارات الشخصية
حدد الحدود
فهم أساليب القيادة
تعاون بإبداع
طور الوعي الذاتي
تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
احصل على اللياقة البدنية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
إدارة وقتك
خلق شعور بالانتماء
نماذج العمل الجديدة
قيادة بشكل استراتيجي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز الشمول العصبي
دعم الصحة النفسية للموظفين
بناء والحفاظ على الرفاهية
توجيه الناس
تطوير القادة
قيادة التحسين المستمر
عش بشكل مستدام
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تنظيم الابتكار
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
شارك في تشكيل الوظيفة
فهم المشاعر
تبنَّ عادة التعلم
حفز نفسك
كن مبدعًا
حفّز فريقك
جذب وتوظيف المواهب
مكافأة مساهمات الموظفين
دعم الأفكار الجديدة
ازرع الإيجابية
تنمية الانضباط الذاتي
قد نفسك
مارس اليقظة الذهنية
تعزيز الإبداع
بناء ثقافة شاملة
إنشاء استراتيجية توظيف
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
عِش بصحة
إدارة تأثير قيادتك
دعم رفاهية الموظفين
فهم التحيز اللاواعي
ازرع الفضول
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة بشكل شامل
مارس التواضع
بناء عادات مفيدة
ازرع عقلية النمو
عزز تركيزك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تقديم ترتيبات عمل مرنة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
القيادة
تعزيز تحمل الفشل
نم جيدًا
كن ذكيًا عاطفيًا
القيادة التنفيذية
تعزيز التعاون
تعزيز ثقافة السلامة
توظيف المواهب المتنوعة
الاقتصاد السلوكي
تعزيز مشاركة الموظفين
حسّن صحتك العقلية
بناء الأمان النفسي
مارس قيادة الخادم
مهارات مكان العمل
تجنب التسويف
تصميم هياكل الحوافز
كن أكثر إنتاجية
تعزيز تجربة الموظفين
الابتكار
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التخفيف من التحيزات المعرفية
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة التعلم
شجع على التجريب
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية