Libro
La gestión nudge
La aplicación de la ciencia conductual para impulsar el bienestar, el compromiso y el desempeño en el trabajo
Por el momento, no podemos ofrecer una versión en audio de este resumen.
انقر بزر الماوس الأيمن على الكود لنسخ الصورة.
ملاحظة: في بوابة ASP، الرابط خلف الكود خاص بالبوابة!
Reseña
El consultor Eric Singler relaciona la psicología y la economía conductual recientes con iniciativas prácticas de manera clara y con información empírica sólida. Ofrece una opinión bien fundamentada y referenciada sobre el compromiso y el desempeño, aunque algunos estudios encajan mejor que otros. Aún así, ejemplos precisos de experimentos y observaciones rigurosas complementan sus consejos. La evaluación que usted haga de La gestión “nudge” puede depender de su área de conocimientos; sin embargo, apreciará esta asesoría juiciosa, en particular sobre los sesgos y los contramovimientos para combatirlo.
Resumen
Sobre los autores
Eric Singler es líder de la empresa de consultoría BVA. Cass R. Sunstein y Pierre Chandon, voces reconocidas en el área, contribuyeron con el prólogo y la introducción.
Más sobre esto
De los mismos autores
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
زيادة وعيك الثقافي
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة التعويضات
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم سلوك المستهلك
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم المنظمات
وضع المواهب بشكل استراتيجي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
فهم الثقافة التنظيمية
تحدي الافتراضات
طور الوعي الذاتي
إدارة رأس المال الفكري
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز الشمولية بين الجنسين
مكافأة مساهمات الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
كن قابلًا للتوجيه
كن مبدعًا
احصل على اللياقة البدنية
الموارد البشرية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
حفز نفسك
تقديم ترتيبات عمل مرنة
اتخاذ القرارات الجماعية
فهم السلوك البشري
افهم نفسك
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
حفّز فريقك
دعم رفاهية الموظفين
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
دعم الأفكار الجديدة
تنمية الانضباط الذاتي
تصميم هياكل الحوافز
مارس التواضع
فهم الإدراك
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة المواهب
تعزيز الإبداع
الاحتفاظ بالموظفين
جذب وتوظيف المواهب
بناء والحفاظ على الرفاهية
تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
القيادة
قيادة بشكل شامل
تعزيز تحمل الفشل
نم جيدًا
إنشاء استراتيجية توظيف
تطوير القادة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الاستفادة من البراعة
تعزيز الشمول العصبي
بناء عادات مفيدة
عزز تركيزك
تعزيز التعاون
مارس اليقظة الذهنية
ازرع الإيجابية
تعزيز التواصل المفتوح
مارس قيادة الخادم
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
فهم التحيز اللاواعي
ازرع الفضول
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
تجنب التسويف
توظيف المواهب المتنوعة
مهارات مكان العمل
بناء ثقافة شاملة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن أكثر إنتاجية
الابتكار
تعزيز ثقافة الابتكار
حسّن صحتك العقلية
الاقتصاد السلوكي
بناء الأمان النفسي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز مشاركة الموظفين
ازرع عقلية النمو
التخفيف من التحيزات المعرفية
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
Comentarios sobre este resumen
Bienestar
Fomentar pausas activas y flexibilidad en horarios para equilibrar vida personal y laboral.
Promover un ambiente de confianza donde el equipo pueda expresar inquietudes.
Compartir recursos sobre salud mental y autocuidado.
Compromiso
Reconocer públicamente los logros y esfuerzos del equipo en reuniones o canales internos.
Conectar cada tarea con el propósito y valores del Grupo para dar sentido al trabajo.
Involucrar al equipo en decisiones que impactan sus procesos, generando participación.
Desempeño
Establecer metas claras y medibles, comunicadas de forma transparente.
Ofrecer retroalimentación frecuente y constructiva para mejorar continuamente.
Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo profesional.