Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Guia Definitivo para o Desenvolvimento de Líderes

Invista nas pessoas como se o seu futuro dependesse disso

HarperCollins Leadership,

15 minutes de lecture
8 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Cultive um pipeline de liderança para garantir o sucesso de longo prazo da sua organização.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para prosperar no ambiente acelerado de hoje, as empresas devem cultivar proativamente líderes capazes de impulsionar a organização. O guia definitivo do desenvolvedor de lideranças John Maxwell fornece estratégias práticas e conhecimentos bem-fundamentados para identificar e nutrir o potencial de liderança na sua empresa. A abordagem especializada de Maxwell permite que você crie uma cultura de crescimento e excelência, garantindo a resiliência e o progresso de longo prazo. Aplique essas práticas para transformar a sua abordagem em relação ao desenvolvimento de lideranças e consolidar o futuro da sua empresa.

Resumo

Desenvolva os próximos líderes investindo no pessoal.

Para gerar crescimento organizacional e superar desafios de negócios, concentre-se no desenvolvimento de líderes fortes. O crescimento de uma organização está diretamente ligado ao fortalecimento dos seus líderes. Portanto, invista na sua liderança. O marketing, a reorganização ou a redução de custos serão ineficazes se a sua empresa não tiver uma liderança competente.

As organizações com uma liderança de ponta têm treze vezes mais chances de superar os seus rivais nas principais métricas, como a comercialização e o crescimento dos lucros. Líderes bem-desenvolvidos criam impulso organizacional e promovem o progresso contínuo. Você trabalha as competências dos gestores, e eles, por sua vez, influenciam, desafiam e inspiram as equipes.

Para desenvolver líderes de forma eficaz, busque consistentemente oportunidades para agregar valor aos outros. Enquanto trabalhava na LaFace Records, a palestrante de capacitação e treinadora de liderança Sheri Riley mentoriou a sua assistente, Tashion Macon. Riley guiou o crescimento de Macon até que se tornasse diretora de marketing e concluísse um doutorado em psicologia...

Sobre o autor

O escritor bestseller John C. Maxwell fundou o programa Maxwell Leadership.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    M. C. 2 anos atrás
    Excelente conteúdo sobre liderança! Preciso ler este livro!!
  • Avatar
    R. .. 2 anos atrás
    Achei muito bom pois liderar não é teórico é praticar mesmo só assim se aprende a liderar uma equipe
  • Avatar
    S. .. 2 anos atrás
    Vivendo e aprendendo. Ótimo!!

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
التنقل في المحادثات الصعبة
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تفوق في المحادثات
تشكيل الثقافة التنظيمية
قيّم مجموعة مهاراتك
ابنِ حضورك
قيادة التغيير بدون سلطة
تعلم من التغذية الراجعة
إدارة تواصل الفريق
بناء علاقات قوية
التعاون عبر الوظائف
تعزيز التواصل المفتوح
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
دعم الأفكار الجديدة
تعاون بإبداع
تعزيز تجربة الموظفين
قد بأخلاق
خذ وجهات نظر أخرى
شجع على التجريب
تحديد احتياجاتك التنموية
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
فهم التواصل
فهم أساليب القيادة
فوّض بفعالية
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
ازرع الإيجابية
طور مهاراتك في التفكير
تعزيز مشاركة الموظفين
إدارة حدود الفريق
حدد أهداف الفريق
كن قابلًا للتوجيه
مناهج القيادة الناشئة
القيادة خلال الأزمات
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
السعي وراء التعلم مدى الحياة
فهم الدوافع
إنشاء مسارات مهنية
تحفيز الأداء التنظيمي
إتقان المهارات الشخصية
تغلب على التحديات
فهم ديناميكيات الفريق
تبنَّ عادة التعلم
تقدم في مسيرتك المهنية
ازرع الفضول
عزز مجموعة مهاراتك
القيادة التنفيذية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
اطرح الأسئلة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
السعي نحو التميز
دعم التنقل الداخلي
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المواهب
حفز نفسك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
المهارات الناعمة
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء رؤية مشتركة
التواصل بفعالية
ازرع عقلية النمو
أظهر التعاطف والرحمة
إدارة فرق المبيعات
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
مارس التواضع
تقدمي كقائدة نسائية
افهم نفسك
تعزيز التعاون
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تنفيذ برامج الإرشاد
القيادة من خلال التغيير
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
دعم الآخرين
تحسين أداء الفريق
قيادة بشكل شامل
القيادة
النمو الشخصي
إرشاد الموظفين
بناء الأمان النفسي
خلق شعور بالانتماء
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تطوير المنظمة
تعزيز ثقافة التعلم
كن متدربًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
بناء تماسك الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
حفّز فريقك
مارس قيادة الخادم
توجيه الناس
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطوير القادة
استمع جيدًا