Livre
Guide de la résilience à l’intention des leaders
Comment transformer ses qualités relationnelles en résultats concrets
FT Publishing,
2021
المزيد...
FT Publishing © 2021
This authorized summary of THE LEADER’S GUIDE TO RESILIENCE is published by arrangement with Pearson Education Limited.
ISBN : 9781292331294
Pages : 214
This authorized summary of THE LEADER’S GUIDE TO RESILIENCE is published by arrangement with Pearson Education Limited.
ISBN : 9781292331294
Pages : 214
Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.
Commentaires
Ce manuel, rédigé par la psychologue Audrey Tang, a pour vocation d’accompagner les leaders souhaitant développer leur résilience et celle de leurs équipes. L’auteure explique que la résilience est une qualité innée qui sommeille en chacun de nous et que les leaders peuvent activer et renforcer en s’aidant de pratiques et de conseils étayés par de nombreuses recherches. Ses recommandations sont une véritable source d’inspiration, qui aidera les leaders à cultiver leur conscience de soi, leur authenticité et leur force intérieure.
Résumé
À propos de l’auteur
Audrey Tang est psychologue et auteure de Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders.
Plus d'infos sur ce thème
Par le même auteur
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة مخاطر المناخ
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كسب ثقة الناس
استفد من نقاط قوتك
تحسين أداء الفريق
تحمل المسؤولية الشخصية
تبنَّ عادة التعلم
اكتشف هدفك
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ابنِ حضورك
ضمان استمرارية الأعمال
مارس التواضع
تنمية المرونة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شارك في تشكيل الوظيفة
حسّن صحتك العقلية
القيادة
إدارة علاقات الموظفين
مارس الامتنان
بناء تماسك الفريق
خلق شعور بالانتماء
تنمية الانضباط الذاتي
تطوير القادة
ابحث عن المعنى
عِش بصحة
مارس الرعاية الذاتية
بناء رؤية مشتركة
طور الوعي الذاتي
التنقل في ظل عدم اليقين
افهم نفسك
احتضن التغيير
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
كن أكثر تكيفًا
توجيه الناس
إدارة فرق المبيعات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تحمل الفشل
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التقليل من البصمة الكربونية
احتضن التحديات
النمو الشخصي
طور المثابرة
تعزيز مشاركة الموظفين
تطوير التحكم الذاتي
قيادة بشكل شامل
إدارة تأثير قيادتك
دعم الآخرين
ازرع عقلية النمو
قد نفسك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
ازرع الإيجابية
بناء الأمان النفسي
عش بشكل مستدام
القيادة من خلال التغيير
إدارة التغيير
فهم التغيير التنظيمي
تغلب على التحديات
الاستدامة
مارس قيادة الخادم
حفّز فريقك
كن أصيلاً
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ابنِ قدرتك على التحمل
Commenter ce résumé