Book

HR from the Outside In

Six Competencies for the Future of Human Resources

Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank and Mike Ulrich

McGraw-Hill, 2012

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Recommendation

Human resources stalwarts Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank and Mike Ulrich articulate an authentically new level of leadership for HR, one that will vault HR professionals to the forefront of decision making in their organizations. The authors encourage HR leaders to expand their scope to include crucial external stakeholders. “Working from the outside in” means determining – not simply implementing – strategy; shaping the corporate culture, not just upholding it; and using information technology to seize opportunities. getAbstract is confident that this book will deliver a clear advantage to any HR professional or leader. The HR world stands on the brink of transformation and, this time, companies are asking HR to lead the way.

Summary

The Faces of Human Resources

If you are an HR professional, you are trying to be an analyst, business partner, consultant, coach, leader, innovator, strategist, technologist, and more, and all at once. Sound HR leaders get involved in strategy, advise line managers, and develop integrated practices that engage the workforce and make the organization an attractive place to work. For all that, they mostly focus inward. You have to ask yourself if you are backing the business up or managing it?

The transformational leap for HR calls for marshaling the underleveraged power of information flow, technology and external stakeholders. That means widening your perspective about identifying your stakeholders so you encompass all pivotal external participants – including customers, partners, investors, suppliers and community members. These groups can be the gateway to sustainable organizational success.

Strategies to accomplish this outreach include: 1) Invite partners into your training sessions; 2) co-create employee performance measures with clients and suppliers; 3) build your reputation as an employer and external leader; 4) manage the community’s overall perception...

About the Authors

Prolific authors Dave Ulrich and Wayne Brockbank are professors at the University of Michigan and consultants at RBL Group, where Jon Younger is a lead strategist and director. Mike Ulrich is a graduate student in business.

HR from the Outside In

Six Competencies for the Future of Human Resources

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

Recommendation

Summary

The Faces of Human Resources

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

The Leadership Code

Reinventing the Organization

Victory Through Organization

Rethinking Organizations from the Outside In

The Leadership Capital Index

Leadership Sustainability

HR Transformation

The Why of Work

The GE Work-Out

Why the Bottom Line Isn't!

Learners who read this summary also read

Three

Business and Human Capital Challenges Today and in the Future

Perspectives

Roadmap to Strategic HR

The High-Impact HR Organization

Fearless HR

Related Skills