Перейти к содержанию сайта
Inovação Sem Desculpas
Livro

Inovação Sem Desculpas

Estratégias para pequenas e médias empresas maduras

Stanford UP, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

A verdadeira inovação pode parecer fora do alcance das pequenas e médias empresas (PMEs) maduras que não possuem a economia de escala e recursos das grandes empresas. Para elas, seguir fórmulas de negócios testadas e comprovadas pode parecer a escolha mais segura. No entanto, essa escolha as mantém presas a uma situação de desvantagem competitiva, sem ter como responder às mudanças do mercado. Neste guia passo a passo para empresários, consultores e líderes de PMEs, Bruce Vojak e Walter Herbst fornecem um método concreto de busca da inovação que corresponda à escala do seu negócio.

Resumo

A inovação parece cara demais até que alguém chegue inovando.

Qualquer melhoria no seu negócio – sejam atualizações incrementais na linha de produtos, otimização de cadeia de suprimentos ou processos de fabricação – tem o poder de ampliar a viabilidade do seu paradigma de negócios atual. No entanto, se você está focado exclusivamente em otimizar o que você já faz bem, veja o caso dos descascadores de cenoura. Você pode tornar um descascador de cenoura o mais ergonômico e afiado possível; você pode otimizar a sua cadeia de suprimentos até enxugar cada centavo dos seus custos; mas mesmo assim não vai ser capaz de competir com as minicenouras pré-descascadas – um produto que atende às necessidades dos clientes que não se importam nem um pouco de pular completamente o processo do descascamento.

Esse exemplo ilustra a diferença entre inovação no contexto do seu paradigma atual e um verdadeiro “avanço”. Ao fazer melhorias incrementais em um produto existente, você permanece no mesmo paradigma. Enquanto o produto melhora, nada de fundamental muda na base da concorrência. Esse tipo de inovação incremental é útil quando todos os seus concorrentes estão no mesmo paradigma...

Sobre os autores

Bruce Vojak é diretor administrativo da Breakthrough Innovation Advisors. Walter B. Herbst é cofundador da Herbst Produkt e professor emérito do Segal Design Institute da Northwestern University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة العملاء
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تحسين الإنتاج
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تنفيذ المرونة
فهم المشاعر
استخدام الأساليب الرشيقة
تطوير المنظمة
قيادة التغيير بدون سلطة
دمج ملاحظات العملاء
تحديد أهداف العمل
فهم سلوك المستهلك
فهم الإبداع
بناء رؤية مشتركة
تحدي الافتراضات
التواصل مع الغرض المؤسسي
دراسات حالة الشركات الناشئة
إعادة هيكلة مؤسستك
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
تعزيز ثقافة التعلم
النجاح كرائد أعمال
استخدم تخطيط السيناريو
ازرع عقلية النمو
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
إنشاء استراتيجية توظيف
قيادة التحسين المستمر
حدد وحقق الأهداف
خطط واستراتيجيات للنمو
اكتشف دراسات حالة الابتكار
تحفيز الأداء التنظيمي
الاقتصاد السلوكي
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تطوير الأعمال التجارية
ريادة الأعمال
قيادة التخطيط التشغيلي
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
احتضان التفكير المتباين
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استراتيجية التسويق الرئيسية
ابنِ شركتك الناشئة
إدارة رأس المال الفكري
تحديد احتياجات العملاء
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تحديد استراتيجية المنتج
قيادة الابتكار المستدام
تعاون بإبداع
ابتكر نماذج الأعمال
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
كن مبدعًا
قيادة بشكل استراتيجي
الاستفادة من البراعة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
فكر بشكل استراتيجي
فهم الابتكار
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تعزيز الإبداع
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ازرع الفضول
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
دعم الأفكار الجديدة
شجع على التجريب
إدارة ابتكار المنتج
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
نموذج واختبار الأفكار
التواصل بشكل استراتيجي
تطوير منتجات مبتكرة
ابتكر بشكل استراتيجي
خطط بشكل استراتيجي
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قيادة تطوير المنتج
اختر الأفكار
تنظيم الابتكار
تطبيق الابتكار المفتوح
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد الأفكار
الابتكار
تطبيق التفكير التصميمي