تخطي التنقل
Medindo a Inclusão
Livro

Medindo a Inclusão

Lucros maiores e pessoas mais felizes, sem suposições ou reações adversas

Practical Inspiration Publishing, 2024 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As empresas que priorizam a inclusão obtêm lucros maiores e funcionários mais felizes. No entanto, as empresas lutam para criar locais de trabalho verdadeiramente inclusivos, enfrentando muitas vezes resistência ou incerteza sobre o processo. O especialista em inclusão Paolo Gaudiano oferece uma estratégia para melhorar a inclusão no local de trabalho com base em dados, permitindo que os líderes identifiquem a exclusão, implementem mudanças significativas e acompanhem o progresso com confiança. Ao mudar o foco das métricas de diversidade para as experiências dos funcionários, as organizações podem promover uma cultura na qual todos prosperam.

Resumo

A inclusão é o fator crítico para aumentar o desempenho empresarial e a satisfação dos trabalhadores.

A inclusão é o ingrediente vital nos esforços significativos de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI). Sem um enfoque intencional na inclusão, as tentativas de aumentar a diversidade e gerar equidade não são capazes de gerar o ROI desejado. Observe o seguinte: as empresas que carecem de diversidade muitas vezes lutam com a inovação devido ao seu conjunto homogêneo de opiniões e ideias. Os esforços de uma empresa para aumentar a diversidade dos funcionários podem trazer pessoas de diferentes origens para um local de trabalho partilhado, mas alguns trabalhadores podem ainda se sentir ignorados. Da mesma forma, uma empresa declarar que promove a equidade – isto é, tratamento justo para todos os funcionários – é muito bom. Mas quando, na prática, alguns colaboradores não obtêm as mesmas oportunidades que os seus pares, as organizações registram uma maior rotatividade e um menor desempenho.

Medir a inclusão parece difícil porque muitas vezes é invisível: as pessoas raramente notam a inclusão, mas reconhecem rapidamente a exclusão. Essa experi...

Sobre o autor

Paolo Gaudiano é o cientista-chefe da organização sem fins lucrativos Aleria, presidente da ARC, professor adjunto da Stern School of Business da Universidade de Nova York e presidente da Diversity & Inclusion Research Conference.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قد نفسك
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
مهارات مكان العمل
إجراء استبيانات الموظفين
التخفيف من التحيزات المعرفية
التعاون عبر الوظائف
الابتكار
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز ثقافة السلامة
فهم التفاوتات النظامية
القيادة
إدارة علاقات الموظفين
مارس قيادة الخادم
تعزيز التواصل المفتوح
الموارد البشرية
فهم الاعتداءات الدقيقة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
بناء الأمان النفسي
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
عدم المساواة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تعزيز شمولية مجتمع الميم
فهم التحيز اللاواعي
تعزيز التعاون
تعزيز الشمولية بين الأجيال
توظيف المواهب المتنوعة
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
تعزيز الشمول العصبي
تعزيز مشاركة الموظفين
التواصل بشكل شامل
تعزيز الشمولية بين الجنسين
دعم التنوع
خلق شعور بالانتماء
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز الشمول العرقي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تتبع تقدم التنوع والشمول
قيادة بشكل شامل
بناء ثقافة شاملة