LearnHub getAbstract
O Guia de Gestão para Iniciantes
Livro

O Guia de Gestão para Iniciantes

Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou

Mikil Taylor
Business Books, 2021
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O manual de gestão de Mikil Taylor para iniciantes oferece aos novos gerentes um plano acionável, sensato e fácil de seguir para que se tornem líderes competentes e eficazes. Taylor tira partido da sua experiência como jovem gerente – os erros e lições aprendidas –, fornecendo aos novatos os fundamentos para que desenvolvam a si mesmos e suas equipes.

Resumo

Você precisa amar as pessoas que gerencia.

Como novo gerente, você vai começar do zero. Você sabe que gerir pessoas é difícil, mas é possível começar a sua jornada de gestão de forma decisiva. Entenda que as habilidades de trabalho que lhe renderam uma promoção para a gerência vão se tornar irrelevantes rapidamente, porque estas antigas habilidades têm pouco a ver com gerenciar pessoas. E gerir é a habilidade que você deve dominar agora.

Desde o início, os altos executivos de sucesso trabalham para influenciar positivamente os seus funcionários. Aprenda a tratar as pessoas que você gerencia com amor. Seja gentil. Eles precisam saber que você está do lado deles, aconteça o que acontecer. Concentre-se neles, não em si mesmo. Se você não demonstrar amor, não vai ser capaz de se comunicar com o seu pessoal. E se você não confiar neles, eles não vão confiar em você.

Ao construir uma equipe, você é responsável pelos procedimentos, processos de trabalho e cultura organizacional.

Ao constituir uma equipe, certifique-se de que os novos membros estejam prontos para avançar juntos em prol de objetivos muito bem compartilhados. Estabeleça planos e procedimentos vi...

Sobre o autor

Mikil Taylor é vice-presidente de Análise da Healthcare Bluebook em Nashville.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Bem-vindo à Gestão
Livro

Ryan Hawk

Bem-vindo à Gestão

Como profissionais de topo se tornam líderes excelentes
O Livro de Respostas do Gerente
Livro

Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem

O Livro de Respostas do Gerente

Ferramentas poderosas para você desenvolver confiança e equipes, maximizar seu impacto e influência, e responder aos desafios
Agradeça Por Tudo
Livro

Jim Edwards

Agradeça Por Tudo

Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados
A Arte da Liderança
Livro

Michael Lopp

A Arte da Liderança

Pequenas coisas, bem executadas
O Manual do Gestor de Sucesso
Livro

John Cioffi e Ken Willig

O Manual do Gestor de Sucesso

6 Hábitos que Todo Gestor Presisa para Ter Sucesso
100 Maneiras de Motivar as Pessoas
Livro

Scott Richardson e Steve Chandler

100 Maneiras de Motivar as Pessoas

Como grandes líderes conseguem excelentes resultados sem estressar sua equipe

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن متعلمًا ذاتيًا
    كن أكثر تكيفًا
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    الوظيفة
    تطوير خطة عمل
    تطوير منتجات مبتكرة
    التحول الرقمي
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    ريادة الأعمال
    تعزيز ثقافة الابتكار
    الموارد البشرية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    الابتكار
    قد بأخلاق
    قيادة بشكل استراتيجي
    عِش بصحة
    إدارة التغيير
    الإدارة
    إتقان المهارات الشخصية
    تحسين أداء القوى العاملة
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    خطط بشكل استراتيجي
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المبيعات
    مهارات مكان العمل
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
    إدارة مشروع Drive
    مارس الامتنان
    بناء ثقافة شاملة
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    إدارة حدود الفريق
    التعاون الرئيسي
    فهم ديناميكيات الفريق
    خلق شعور بالانتماء
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    قيادة بشكل شامل
    حدد وحقق الأهداف
    تقدمي كقائدة نسائية
    إجراء مراجعات الأداء
    ازرع عقلية النمو
    تحديد الأدوار
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    القيادة من خلال التغيير
    إدارة علاقات الموظفين
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    تعزيز ثقافة التعلم
    كن أكثر إنتاجية
    عزز مجموعة مهاراتك
    القيادة التنفيذية
    القيادة خلال الأزمات
    إدماج الموظفين الجدد
    خطط لمسيرتك المهنية
    بناء تماسك الفريق
    إنشاء مسارات مهنية
    إدارة المواهب
    المهارات الناعمة
    كن قابلًا للتوجيه
    بناء الأمان النفسي
    تحديد رؤية المنتج
    تحديد الغرض والرؤية والرسالة
    ضمان المساءلة في الفرق
    تنفيذ برامج التدريب
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة الأداء
    إدارة فرق المبيعات
    تعزيز تحمل الفشل
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    إدارة للأعلى
    دعم الآخرين
    كن متدربًا
    تطوير التحكم الذاتي
    إدارة الفرق والأقسام
    طور الوعي الذاتي
    القيادة
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    النجاح في وظيفة جديدة
    افهم نفسك
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    النمو الشخصي
    قد نفسك
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    إتقان تحديد الأولويات
    إدارة تأثير قيادتك
    إدارة وقتك
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    تحسين أداء الفريق
    حفّز فريقك
    تطوير القادة
    إرشاد الموظفين
    مارس قيادة الخادم
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تحمل المسؤولية الشخصية
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    حدد أهداف الفريق
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    توجيه الناس
    مارس التواضع
    بناء رؤية مشتركة
    فوّض بفعالية