O Guia de Gestão para Iniciantes
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O Guia de Gestão para Iniciantes

Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou

Mikil Taylor
Business Books, 2021
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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O manual de gestão de Mikil Taylor para iniciantes oferece aos novos gerentes um plano acionável, sensato e fácil de seguir para que se tornem líderes competentes e eficazes. Taylor tira partido da sua experiência como jovem gerente – os erros e lições aprendidas –, fornecendo aos novatos os fundamentos para que desenvolvam a si mesmos e suas equipes.

Resumo

Você precisa amar as pessoas que gerencia.

Como novo gerente, você vai começar do zero. Você sabe que gerir pessoas é difícil, mas é possível começar a sua jornada de gestão de forma decisiva. Entenda que as habilidades de trabalho que lhe renderam uma promoção para a gerência vão se tornar irrelevantes rapidamente, porque estas antigas habilidades têm pouco a ver com gerenciar pessoas. E gerir é a habilidade que você deve dominar agora.

Desde o início, os altos executivos de sucesso trabalham para influenciar positivamente os seus funcionários. Aprenda a tratar as pessoas que você gerencia com amor. Seja gentil. Eles precisam saber que você está do lado deles, aconteça o que acontecer. Concentre-se neles, não em si mesmo. Se você não demonstrar amor, não vai ser capaz de se comunicar com o seu pessoal. E se você não confiar neles, eles não vão confiar em você.

Ao construir uma equipe, você é responsável pelos procedimentos, processos de trabalho e cultura organizacional.

Ao constituir uma equipe, certifique-se de que os novos membros estejam prontos para avançar juntos em prol de objetivos muito bem compartilhados. Estabeleça planos e procedimentos vi...

Sobre o autor

Mikil Taylor é vice-presidente de Análise da Healthcare Bluebook em Nashville.

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Como grandes líderes conseguem excelentes resultados sem estressar sua equipe

    Relacionados a habilidades

    Avance en su carrera
    Sea emocionalmente inteligente
    Conviértase en un aprendiz autodirigido
    Sea más adaptable
    Construya y mantenga el bienestar
    Carrera
    Desarrolle un plan de negocios
    Desarrolle productos innovadores
    Transformación digital
    Habilitar la organización digital
    Mejorar la ciberseguridad
    Emprendimiento
    Fomente una cultura de innovación
    Recursos humanos
    Innove estratégicamente
    Innovación
    Lidere con ética
    Lidere estratégicamente
    Viva Bien
    Gestione el cambio
    Administración
    Domine habilidades interpersonales
    Optimice el desempeño de la plantilla
    Planifique y elabore estrategias para sus ventas
    Planifique estratégicamente
    Promueva la diversidad, equidad e inclusión
    Ventas
    Habilidades para el lugar de trabajo
    Demuestre vulnerabilidad
    Construir cultura digital
    Comunique la estrategia corporativa
    Impulse la gestión de proyectos
    Sea agradecido
    Construya una cultura inclusiva
    Construir una cultura de seguridad
    Gestione los límites del equipo
    Domine la colaboración
    Comprenda la dinámica de equipo
    Cree sentido de pertenencia
    Fortalecer la colaboración del equipo
    Lidere de forma inclusiva
    Establezca y alcance metas
    Avance como mujer líder
    Realice evaluaciones de desempeño
    Cultive una mentalidad de crecimiento
    Defina roles
    Lidere equipos remotos o híbridos
    Lidere a través del cambio
    Gestione las relaciones con los empleados
    Navegar desafíos de liderazgo
    Promueva una cultura de aprendizaje
    Sea más productivo
    Mejore sus habilidades
    Liderazgo ejecutivo
    Lidere en las crisis
    Incorpore nuevos empleados
    Planee su carrera
    Construya la cohesión del equipo
    Cree trayectorias profesionales
    Gestione el talento
    Habilidades blandas
    Ábrase al coaching
    Construya seguridad psicológica
    Defina la visión del producto
    Defina propósito, visión y misión
    Garantice la responsabilidad en los equipos
    Implemente programas de coaching
    Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
    Gestione el desempeño
    Gestionar equipos de ventas
    Promueva la tolerancia al fracaso
    Cultive el aprendizaje continuo
    Gestione su jefe
    Apoye a los demás
    Conviértase en alumno
    Desarrolle el autodominio
    Gestione equipos y departamentos
    Desarrolle la autoconciencia
    Liderazgo
    Dé forma a la cultura organizacional
    Tenga éxito en un nuevo trabajo
    Compréndase a sí mismo
    Impulsar el rendimiento del equipo
    Crecimiento personal
    Lidérese a sí mismo
    Mantenga el equilibrio trabajo-vida
    Domine la priorización
    Gestione el impacto de su liderazgo
    Administre su tiempo
    Fomente la propiedad en otros
    Fomentar la cultura del equipo
    Mejore el desempeño del equipo
    Motive a su equipo
    Desarrolle líderes
    Sea un Mentor de empleados
    Practique el liderazgo servicial
    Practica el liderazgo transformacional
    Asuma su responsabilidad personal
    Desarrollar a los miembros del equipo
    Gestionar personas y talento
    Establezca objetivos de equipo
    Apoye las carreras de su equipo
    Coachee personas
    Practique la humildad
    Construya una visión compartida
    Delegue de manera efectiva