Vídeo

Tudo o Que Você Precisa Saber Sobre o Futuro do Trabalho

Jeff Schwartz e Jacob Morgan

Jacob Morgan, 2021

Assista ao vídeo

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle Debater

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Avaliação Editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Cativante

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Recomendação

O futurista Jeff Schwartz discute o impacto da pandemia COVID-19 e os desenvolvimentos tecnológicos no futuro do trabalho, em uma conversa de uma hora com o também futurista Jacob Morgan. Schwartz destaca tendências da Deloitte Research para revelar como os líderes estão respondendo às mudanças que surgiram a partir de 2020 e recomenda novas mentalidades e prioridades para ajudar as equipes – líderes e colaboradores – a aproveitar ao máximo as oportunidades de 2021.

Resumo

A crise do COVID-19 acelerou significativamente o futuro do trabalho.

Em 2020, a pandemia do coronavírus e seus impactos na sociedade e na economia aceleraram e muito o futuro do trabalho. Tendências que os futuristas pensaram que levariam anos para se concretizar, ocorreram em semanas. Em muitos casos, as mudanças avançaram exponencialmente: por exemplo, o pessoal em trabalho remoto passou de 5% para 50% e teleconsultas médicas aumentaram 10 vezes. Os eventos de 2020 também exigiram que as organizações experimentassem novos formatos, revelando os seus níveis de adaptabilidade e demonstrando a importância de combinar pessoas e tecnologia em superequipes altamente colaborativas.

Durante a crise pandêmica, as descrições de cargos e os acordos anteriores – o que as pessoas e organizações eram contratadas para fazer – importaram menos do que o seu potencial: o que eles podiam ou queriam fazer. Como resultado das mudanças ocorridas durante o ano de 2020 no formato e local de trabalho, assim como entre os profissionais, o futuro do trabalho está entrando em um novo capítulo. Agora, os líderes devem consolidar as mudanças de 2020, torná-las centrais e implementá-las em larga...

Sobre os Palestrantes

Jeff Schwartz é executivo da Deloitte voltado ao futuro do trabalho e autor de Work Disrupted: Opportunity, Resilience and Growth in the Accelerated Future of Work. Jacob Morgan é futurista, criador da FutureofWorkUniversity.com e um dos principais palestrantes do TED. Os seus livros incluem The Future Leader: 9 Skills and Mindsets to Succeed in the Next Decade.

Tudo o Que Você Precisa Saber Sobre o Futuro do Trabalho

Leia, escute ou debata

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

A crise do COVID-19 acelerou significativamente o futuro do trabalho.

Sobre os Palestrantes

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Dos mesmos autores

Liderando com Vulnerabilidade

Os 14 Princípios da Organização do Futuro

O Futuro do Trabalho

O Líder do Futuro

A Vantagem da Experiência do Funcionário

Os clientes que leem esse resumo também leem

Humanidade Reimaginada

Habilidades Futuras

Trabalho Sem Empregos

O Grande Reset: Liderança Centrada no Ser Humano

Excelência na Aquisição de Talentos

De Malthus a Marte

Relacionados a habilidades