LearnHub getAbstract
Valor Oculto
Livro

Valor Oculto

Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional

Keith Keating
Keith Keating, 2025
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Eloquente

Recomendação

À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.

Resumo

Profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D) capacitam indivíduos, transformam sociedades e ajudam organizações a se adaptarem e prosperarem.

Depois que Keith Keating abandonou o ensino médio e passou dois anos trabalhando em restaurantes de fast-food, ele começou a treinar funcionários públicos no Microsoft Excel — ferramenta que precisou aprender na prática — e adquiriu nova confiança na sua capacidade de entender fórmulas complexas e ajudar outros a fazer o mesmo. Descobrir o poder transformador do aprendizado mudou a visão de Keating sobre o seu potencial de crescimento e o levou a obter um doutorado em educação em uma universidade de ponta. Ao resolver problemas em vez de desistir, você desenvolve a sua autoeficácia: a crença de que pode superar novos desafios. A sua confiança cria um efeito cascata à medida que ajuda outras pessoas a aprender e crescer.

O engenheiro de software Satya Nadella aprendeu tudo o que pôde sobre o negócio de computação em nuvem e, em seguida, levou a Microsoft a superar os concorrentes. Como CEO, Nadella criou uma cultura corporativa que incentivava todos a aprenderem constantemente. O ...

Sobre o autor

Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

O Consultor de Aprendizagem Aprovado
Livro

Keith Keating

O Consultor de Aprendizagem Aprovado

As ferramentas, técnicas e competências que você precisa para tornar o A&D uma prioridade empresarial

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    Revolucione a Aprendizagem & Desenvolvimento
    Livro

    Clark N. Quinn

    Revolucione a Aprendizagem & Desenvolvimento

    Estratégia de inovação e desempenho na era da informação
    Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
    Livro

    Shelley Osborne

    Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual

    5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa
    Medindo o Desenvolvimento da Liderança
    Livro

    Jack Phillips et al.

    Medindo o Desenvolvimento da Liderança

    Quantifique o Impacto do seu Programa e o ROI do Desempenho Organizacional
    Aprendendo com Velocidade
    Livro

    Nelson Sivalingam

    Aprendendo com Velocidade

    Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios
    6Ds
    Livro

    Calhoun Wick et al.

    6Ds

    As seis disciplinas que transformam educação em resultados para o negócio
    Manual de T&D para a Era Digital
    Livro

    Brandon Carson

    Manual de T&D para a Era Digital

      Relacionados a habilidades

      تقدم في مسيرتك المهنية
      تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
      كن مبدعًا
      كن ذكيًا عاطفيًا
      كن أكثر تكيفًا
      الوظيفة
      التواصل بفعالية
      تحويل العملاء المحتملين
      التحول الرقمي
      إدارة مشروع Drive
      تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
      تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
      القيادة التنفيذية
      تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
      تنفيذ استراتيجيات ESG
      ابتكر بشكل استراتيجي
      قيادة بشكل استراتيجي
      قد نفسك
      استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
      استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
      استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
      اتخذ قرارات جيدة
      إدارة الاتصالات المؤسسية
      الإدارة
      التسويق
      إتقان مبيعات الشركات
      إتقان تسويق المحتوى
      إتقان المهارات الشخصية
      وضع المواهب بشكل استراتيجي
      خطط واستراتيجيات مبيعاتك
      خطط لمسيرتك المهنية
      تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
      المبيعات
      المهارات الناعمة
      استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
      تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
      الاستدامة
      فهم الابتكار
      فهم المنظمات
      مهارات مكان العمل
      قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
      الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
      فهم اقتصاديات الموارد البشرية
      بناء الأمان النفسي
      طور الوعي الذاتي
      التأثير على الآخرين
      إرشاد الموظفين
      دعم التنقل الداخلي
      استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
      قيّم مجموعة مهاراتك
      دعم التنوع
      عزز مجموعة مهاراتك
      تقييم الموظفين
      إدارة التغيير
      إدارة علاقات الموظفين
      مارس التواضع
      فهم الثقافة التنظيمية
      استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
      بناء ثقافة شاملة
      التواصل مع الغرض المؤسسي
      المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
      إدارة رأس المال الفكري
      تشكيل الثقافة التنظيمية
      أظهر التعاطف والرحمة
      فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
      جذب وتوظيف المواهب
      تعزيز ثقافة الابتكار
      تنظيم الابتكار
      حل المشكلات
      دعم رفاهية الموظفين
      فهم التغيير التنظيمي
      افهم نفسك
      اطرح الأسئلة
      بناء والحفاظ على الرفاهية
      توجيه الناس
      التواصل مع أصحاب المصلحة
      تعزيز تجربة العملاء
      تعزيز التعاون
      تحديد احتياجاتك التنموية
      تنفيذ برامج التدريب
      الاستفادة من التعلم الاجتماعي
      مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
      تبنَّ عادة التعلم
      التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
      تعزيز مرونة الفريق
      تقديم ترتيبات عمل مرنة
      تحسين أداء القوى العاملة
      السعي وراء التعلم مدى الحياة
      الاحتفاظ بالموظفين
      فهم السلوك البشري
      ازرع عقلية النمو
      تنفيذ برامج التدريب
      القيادة
      إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
      تقديم خدمة استثنائية
      شجع على التجريب
      إدارة تأثير قيادتك
      قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
      تعزيز التركيز على العميل
      إجراء استبيانات الموظفين
      تعزيز مشاركة الموظفين
      تعلم من التجربة
      إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
      النمو الشخصي
      كن متعلمًا ذاتيًا
      بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
      ازرع الفضول
      الموارد البشرية
      تنفيذ المرونة
      الابتكار
      التواصل بشكل استراتيجي
      إنشاء تجارب تعليمية
      فهم التعلم
      إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
      قيادة التحسين المستمر
      التواصل حول القيمة
      تطوير المنظمة
      تحديد الفجوات في المهارات
      احكِ قصصًا مثيرة
      استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
      تحفيز الأداء التنظيمي
      تعزيز تجربة الموظفين
      فهم التعلم التنظيمي
      إدارة الأداء
      الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
      إدارة المواهب
      تطوير القادة
      تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
      إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
      تعزيز ثقافة التعلم
      إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
      قياس تأثير التعلم والتطوير