Значение многообразия для бизнеса

Конкурентные преимущества многообразия и препятствия для его внедрения

Palgrave Macmillan, 2010

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Многообразие в составе персонала не только свидетельствует о социальной ответственности компании, но и приносит ощутимые выгоды.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Обзор

Рецензия getAbstract

Сборник статей на тему многообразия и равенства составлен Глорией Мосс, признанным специалистом в этой области. В отобранных ею текстах не будет готовых рецептов и громких “открытий”, которыми пестрит сегодня бизнес-литература. Но если вы готовы к серьезному чтению, то согласитесь, что тема многообразия, равноправия и толерантности – одна из самых актуальных тем современности. Статьи основаны на опыте европейских компаний, однако позволяют сделать универсальные выводы, главный из которых состоит в том, что организации, не работающие над формированием открытой и толерантной корпоративной культуры, ограничивают свою способность к инновациям и снижают конкурентоспособность. getAbstract рекомендует эту книгу специалистам по трудовым ресурсам, а также руководителям высшего звена, которые стремятся внедрить в своих компаниях новый тип мышления, способствующий формированию культуры равенства возможностей и многообразия.

Краткое содержание

Выгоды для бизнеса

Результаты современных исследований подтверждают, что демографическое, социокультурное и этническое многообразие в составе персонала сулит бизнесу прямые экономические выгоды. Но получению этих выгод препятствуют устаревшие практики, использующиеся компаниями для стимулирования многообразия. Например, политика равных возможностей, проводившаяся в США в 1960–1970-х годах, привела к активной интеграции в рабочие коллективы представителей различных меньшинств, которые впоследствии так или иначе были вынуждены принять ценности и усвоить нормы поведения большинства.

Содержание понятий “самый лучший”, “самый способный”, “достижения”, как правило, определяется теми, кто занимает в организации привилегированное положение. Если вы хотите раскрыть истинный потенциал своих сотрудников, смотрите более широко на возможности и особенности каждого человека и изучайте черты, свойственные разным социокультурным группам. Многообразие в кадровом составе ведет к повышению качества трудовых ресурсов, помогает компании лучше понимать рынок и находить неожиданные, новаторские решения стоящих перед ней задач.