Книга

Эпоха Agile

Как умные компании меняются и достигают результатов

Стивен Деннинг

Манн, Иванов и Фербер, 2019

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Обзор
Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

В эпоху стремительных перемен традиционные управленческие методы перестают работать. Именно по этой причине многие компании внедряют принципы Agile-управления. В 2001 году пионеры этого подхода опубликовали “Манифест гибкой разработки программного обеспечения”. В нем говорилось, что создание качественного ПО требует отказа от некоторых ключевых принципов менеджмента ХХ века, и провозглашалось наступление эпохи Agile. Специалист по управлению Стивен Деннинг просто и доступно объясняет в своей книге истоки и принципы Agile-менеджмента, разбирая множество конкретных примеров из бизнес-практики.

Основные идеи

В 2003 году оперативная группа Сухопутных войск США не смогла победить плохо вооруженных иракских экстремистов: военная машина оказалась бессильной против гибкой сети боевиков.
Как и вооруженные силы, в XXI веке бизнес начал осознавать, что гибкость – главное оружие в борьбе за выживание в мире, где царит неопределенность.
Современные компании должны быстро и эффективно создавать ценность.

Об авторе

Стивен Деннинг несколько десятилетий занимал различные руководящие должности во Всемирном банке. Как консультант он работает и с частными компаниями, и с государственными учреждениями. Является автором бизнес-книг, многочисленных статей по различным аспектам управления, романа и книги стихов.