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商业模式的生成
书籍

商业模式的生成

一本写给远见者、改革者和挑战者的指导手册

亚历山大•奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder） 以及 伊夫•皮尼厄（Yves Pigneur）
Wiley, 2010

离线阅读

评级

10

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

 一个不同的商业世界需要不同的商业指导手册：这是亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄写作本书的目的。在“ 商业模式创新中心” 分布在45个国家的470多位合作者的鼓动下，两人将自己宣讲的商业模式概念运用在了本书的创作中。IBM和爱立信这样的大公司都转向使用”商业模式画布“这一实用的模板，完成头脑风暴，可视化公司角色与过程等任务。本书风格轻快，图表丰富而清晰，内容都来源于细致的研究和真实的案例。阅读本书时您大可以轻装上阵：一张白纸、您的创造力、智慧以及您的团队。getAbstract真诚地向企业家和商业领袖推这本图文并茂、内容详尽的手册，以帮助他们重构自己的商业模式。

要点速记

  • 商业模式的简单途径启发了战略思维和整体设计。
  • “商业模式画布”是一个灵活的模板，可用于构思、完成和评估商业模式。商业模式应当着眼于九个相关的要点，包含一家公司的“顾客、供给、基础设施和财务状况。”
  • 划分你的客户群，决定需要发展哪一种客户关系。

关于作者

亚历山大•奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）是一位作家、演说家以及商业模式创新方面的顾问。伊夫•皮尼厄（Yves Pigneur）是瑞士洛桑大学管理信息系统方向的教授。

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