Tesco
管理者新人指南
书籍

管理者新人指南

最艰难旅程的前进指南

Mikil Taylor
Business Books, 2021

离线阅读

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览
  • 入门知识

导读荐语

对于初任管理者的新手来说，米基尔·泰勒（Mikil Taylor）的这本管理手册容易上手，是一份符合常理，可操作性强的行动方案，能够大大提高他们的工作效率和熟练程度。作为一名年轻的管理者，泰勒根据自己的经验和教训，为新手们提供了提升能力和建立团队所需的基础信息，但就像他所说的那样，仅仅了解这些信息是不够的，还需要将它们付诸行动。

要点速记

  • 管理者对待下属必须要有爱心。
  • 团队管理者肩负制定工作流程和塑造团队文化的重任。
  • 初任管理职位，要接管一支团队并不容易。

关于作者

米基尔·泰勒（Mikil Taylor）是位于那什维尔的医疗蓝皮书（Healthcare Bluebook）网站的分析部副总裁。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Diskussion beginnen

  • Avatar
    快速登录后即可发言
  • Avatar
    L. S. 2 年 前
    新人管理者，首先想要的是获得认可。技术上的专业度和员工的忠诚度必不可少。俗话讲，人心肉长，作为管理者，在工作中了解员工并帮助他们解决问题作他们的后盾是必须的，与此同时，更要关心员工的生活，这并不是窥探隐私，是为了能够及时的对员工不良情绪进行疏导，避免其在工作中失误的可能性。毕竟，生活工作很难分家。我们是同事更是朋友。