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Bilder der Organisation

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Bilder der Organisation

SchΓ€ffer-Poeschel,

15 ΠΌΠΈΠ½ Π½Π° Ρ‡Ρ‚Π΅Π½ΠΈΠ΅
9 основных ΠΈΠ΄Π΅ΠΉ
Аудио ΠΈ тСкст

Π§Ρ‚ΠΎ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€ΠΈ?

Ist Ihre Organisation ein Organismus, eine Maschine, ein politisches System, eine Miniatur der Gesellschaft oder ein Gehirn? WΓ€hlen Sie Ihre Metapher mit Sorgfalt.

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Bewertung der Redaktion

5

QualitΓ€ten

  • Innovativ

Rezension

Seit Beginn der industriellen Revolution haben Denker sich aussagekrΓ€ftiger Bilder bedient, um zu erklΓ€ren, was ein Unternehmen eigentlich ist. Hatten sie damit Erfolg? Gareth Morgan prΓ€sentiert einen durchdachten, gut dokumentierten ΓΌberblick ΓΌber sich aus unseren Theorien ergebende Bilder und ΓΌber Metaphern fΓΌr die RealitΓ€t. Er diskutiert, wie diese Bilder unsere Sicht des Unternehmens als Einheit prΓ€gen und unser Handeln bestimmen. Seine Analyse ist eine Mischung aus Philosophie, Geschichte, Soziologie, Anthropologie, Biologie und Beispielen von Organisationen. Er spannt den Bogen von der rund um die industrielle Revolution entstandenen Sicht der Organisation als Maschine bis zu der an die Biologie angelehnten Metapher der Organisation als Organismus. Andere Metaphern - die Organisation als Gehirn, als soziale RealitΓ€t, als Quelle kultureller Unterschiede und als Arena fΓΌr MachtkΓ€mpfe - zeigen, was alles in Unternehmen passieren kann. Dieses Buch ist zwar nicht ganz einfach zu lesen, es illustriert aber die Dynamik des Lebens in Organisationen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch FΓΌhrungskrΓ€ften und allen Lesern, die sich fΓΌr seriΓΆse gesellschaftliche Analysen interessieren.

Zusammenfassung

Metaphern formen die RealitΓ€t

Es gibt eine Unzahl von Organisations- und Managementtheorien, die sich damit beschΓ€ftigen, wie man Organisationen sehen und am besten managen kann. Doch diese Theorien kΓΆnnen ihrerseits die Art und Weise, wie Sie Dinge sehen, nachhaltig beeinflussen. Sie helfen, genau das Wirklichkeit werden zu lassen, was fΓΌr Sie real und wichtig ist, denn was Sie sehen, hΓ€ngt von den Bildern ab, die Sie im Kopf haben, und davon, wie Sie Dinge wahrnehmen und kategorisieren. Bilder und Metaphern formen und prΓ€gen alle Theorien ΓΌber Organisationen und das Management von Organisationen. Diese Bilder sind zwar sehr wirkungsvoll, aber sie sind auch unvollstΓ€ndig. Jedes Mal, wenn Sie sich entschliessen, Ihr Unternehmen auf eine ganz bestimmte Art und Weise zu sehen, "verschenken" Sie gleichzeitig andere Sichtweisen. Und weil jede Perspektive Ihnen einen etwas anderen Zugang zu FΓΌhrung und Management erΓΆffnet, sollten Sie bewusst einen breiteren Ansatz wΓ€hlen. Ihnen sollte klar sein, dass fΓΌr jede Situation mehrere verschiedene Interpretationen oder RealitΓ€ten existieren. Jede Metapher kann auf irgendeine allgemeine Weise GΓΌltigkeit fΓΌr die RealitΓ€ten von Organisationen...

Über den Autor

Gareth Morgan ist der Autor von sieben BΓΌchern, darunter Imaginization: New Mindsets for Seeing, Organizing and Managing, das Begleitbuch zu Bilder der Organisation (Images of Organisation). Er hat fΓΌr Unternehmen wie Continental AG, GE, Hewlett-Packard, Northern Telecom, Royal Bank of Canada, Shell und Volkswagen gearbeitet.

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