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Bottom-up-Führung
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Bottom-up-Führung

Robert J. Zaugg
zfo, 2017
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick

Rezension

Dass Mitarbeiter nicht nur zufriedener, sondern auch motivierter und engagierter sind, wenn sie ihre Fähigkeiten eigenverantwortlich und selbstbestimmt einbringen können, ist längst kein Geheimnis mehr. Bottom-up-Führung schafft den Rahmen dafür. Robert J. Zaugg skizziert klar und nachvollziehbar Elemente und Voraussetzungen der Bottom-up-Führung und liefert wichtige Ansatzpunkte für eine entsprechende Umgestaltung der Unternehmenskultur. Sein Artikel ist eine präzise Beschreibung zukunftsweisender Personalentwicklung und hilft beim Einstieg in einen neuen, dialogbasierten Führungsstil, findet getAbstract.

Take-aways

  • Bottom-up-Führung setzt auf das Miteinander von Führungskraft und Mitarbeiter.
  • Führungskräfte sehen sich als Coach, Mitarbeiter verstehen sich als Mitunternehmer.
  • Beide haben ein gemeinsames Ziel, über das sie sich wechselseitig austauschen.

Über den Autor

Robert J. Zaugg ist Geschäftsführer von Empiricon sowie Dozent für Personalmanagement, Organisation und Leadership an der Universität Freiburg (Schweiz).

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