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Comment être un leader inclusif
Livre

Comment être un leader inclusif

Votre rôle dans la création de cultures d’appartenance où tout le monde peut s’épanouir

Berrett-Koehler, 2019 Mehr


Classement éditorial

10

Caractéristiques

  • Révélateur
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Une entreprise du Fortune 500 a dû faire face à une crise de relations publiques suite à la plainte pour harcèlement d’une victime de commentaires anti-gay. Le P-DG a fait appel à Jennifer Brown, consultante en diversité et inclusivité et défenseur des droits des LGBTQ+, pour parler d’équité à 25 cadres supérieurs, tous des hommes blancs. Certains cadres ont dénigré et rejeté ses informations, d’autres n’ont fait que regarder leur montre. C’est le problème lors de la remise en question de l’ordre établi en matière d’équité : pour évoluer, il faut déterminer la bonne approche et la bonne méthode. L’auteur propose un guide étape par étape pour aider votre entreprise à bien gérer les enjeux d’inclusivité et de diversité. getAbstract rappelle que son point de vue est neutre et que les opinions exprimées dans ce résumé sont strictement celles de l’auteur.

Points à retenir

  • De nombreuses entreprises ont des difficultés à gérer l’inclusivité et la diversité.
  • Les employés doivent souvent surmonter différents obstacles discriminatoires.
  • Les entreprises non inclusives ou diversifiées peuvent perdre leur avantage concurrentiel et nuire à leur cohésion sociale interne.

À propos de l’auteur

Animatrice du podcast The Will to Change, Jennifer Brown est la fondatrice, présidente et directrice générale de Jennifer Brown Consulting (JBC). Elle est également chef d’entreprise primée, conférencière, auteur et consultante en matière de diversité et d’inclusivité.