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Das datengestützte Projektmanagement von morgen

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Das datengestützte Projektmanagement von morgen

Agile Entscheidungsfindung, Nachhaltigkeit und KI

Springer,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie die „vierte industrielle Revolution“ das Projektmanagement verändert.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch
  • Umsetzbar

Rezension

Das Projektmanagement bedient sich zunehmend datenbasierter Analysemodelle und künstlicher Intelligenz. Die Entwicklungen der sogenannten vierten industriellen Revolution bringen tiefgreifende Veränderungen mit sich. Das von Öncü Hazır und Maria Elena Bruni herausgegebene Buch macht klar, dass Technologien wie KI und Blockchain zwar neue Wege eröffnen, aber auch neue Risiken mit sich bringen. Ethische Fragen und das Thema Nachhaltigkeit im Projektmanagement gewinnen darum stetig an Bedeutung. Ein Buch voller kluger und praxisnaher Einsichten für Projektverantwortliche, Führungskräfte und Projektteams.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung verändert das Projektmanagement grundlegend.

Projektmanager und -managerinnen sind dafür verantwortlich, die richtigen Prozesse, Technologien, Materialien und qualifizierten Fachkräfte zusammenzuführen, um definierte Aufgaben zu erfüllen und ein vorgegebenes Ziel zu erreichen. Zeitvorgaben und budgetäre Einschränkungen sowie die zahlreichen miteinander verflochtenen Aktivitäten eines Projekts erhöhen die Komplexität ihrer Arbeit – und dies gilt ebenso für die sich wandelnde Natur des Projektmanagements selbst. Das Berufsbild entwickelt sich mit dem Aufkommen digitaler Informationen und der damit einhergehenden Technologien kontinuierlich weiter. Die so geschaffenen Rahmenbedingungen machen Flexibilität und agile Entscheidungsfindung erforderlich.

Die neuen Technologien verändern die Geschäftspraktiken grundlegend. Früher konnten Projektverantwortliche beispielsweise viele Entscheidungen im Voraus treffen und an ihren festgelegten Optionen festhalten. In vielen Fällen ist das heute nicht mehr möglich; stattdessen müssen sie ihre Entscheidungen kontinuierlich neu bewerten und anpassen. Gleichzeitig ermöglichen die neuen Technologien ihnen jedoch...

Über die Autoren

Öncü Hazır ist Professor an der Rennes School of Business. Maria Elena Bruni ist außerordentliche Professorin für Operations Research an der Universität von Kalabrien und Mitarbeiterin des Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Résaux dʼEntreprises, la Logistique et le Transport (CIRRELT) in Montreal.


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