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Die Plattform-Revolution
Buch

Die Plattform-Revolution

Von Airbnb, Uber, PayPal und Co. lernen: Wie neue Plattform-Geschäftsmodelle die Wirtschaft verändern

Sangeet Paul Choudary, Marshall W. Van Alstyne und Geoffrey G. Parker
Mitp-Verlag, 2017

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Hintergrund
  • Praktische Beispiele

Rezension

Rund um die Sharing-Ökonomie von Uber und Airbnb sind große internetbasierte Plattformen in die öffentliche Diskussion geraten. Anhand der Definition der Autoren gehören aber auch Google und Facebook zu den Plattform-Unternehmen – was das Thema noch relevanter macht. Der Ausdruck „Plattform-Revolution“ scheint nicht mehr zu hoch gegriffen. Die Autoren geben einen seriösen, fundierten, gut verständlichen und mit vielen Beispielen gespickten Einblick in Grundlagen, Tragweite und Zukunftsperspektiven der Plattform-Unternehmen. Mit großer Wahrscheinlichkeit ist auch Ihre Branche nicht sicher vor der Plattform-Revolution. Deshalb empfiehlt getAbstract dieses Buch allen mit Interesse für die moderne, technologiegetriebene Wirtschaftswelt.

Take-aways

  • Plattformen schöpfen Wert über Ressourcen, die sie nicht besitzen, wachsen rasant und krempeln ganze Branchen um.
  • Sie locken ihre Nutzer mit positiven Netzwerkeffekten an und beziehen aus dem Zusammenspiel der Nutzer ihre Kraft.
  • Netzwerkeffekte sind weit mächtiger als traditionelle Mechanismen wie Preiseffekte oder Markenvertrauen.

Über die Autoren

Geoffrey G. Parker lehrt Ingenieurwesen am Dartmouth College und Betriebswirtschaft an der Tulane University. Marshall W. Van Alstyne ist Experte für Informationsökonomie, Professor an der Boston University und Gastwissenschaftler am MIT. Sangeet Paul Choudary hat die Plattform Thinking Labs gegründet und ist Berater zum Thema Plattform-Geschäftsmodelle.

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