Navigation überspringen
Econegócio
Livro

Econegócio

As grandes marcas e o seu papel na sustentabilidade

MIT Press, 2013 Mehr


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

McDonald’s, Coca-Cola, General Electric, Nestlé, Nike e outras empresas de topo estão atualmente investindo pesado em iniciativas ambientais importantes, visando poupar dinheiro e salvar o planeta. Surpreendentemente, as empresas Fortune 500 têm elevado o nível das ações de sustentabilidade e os governos e organizações não governamentais têm seguido os seus passos. Em 2011, na época das compras natalinas, a fabricante de roupas Patagonia patrocinou um anúncio de página inteira no The New York Times intitulado: “Não compre esta Jaqueta”. O anúncio dizia: “Para iluminar a nossa pegada ambiental, todos precisamos consumir menos”. Este é apenas um exemplo destacado pelos pesquisadores Peter Dauvergne e Jane Lister ao detalhar o novo impulso da sustentabilidade empresarial e mostrar como as grandes empresas às vezes utilizam a sua força para o bem. O único defeito dos autores é a repetição; os mesmos pontos aparecem em todos os capítulos. Ainda assim, a getAbstract recomenda as informações apresentadas a empresários que procuram emular as atividades visionárias das empresas de topo, participantes da cadeia de abastecimento global e interessados em reduzir a degradação ambiental e descobrir novas opções de compra.

Ideias Fundamentais

  • As grandes corporações como Walmart, GE, McDonalds e Coca-Cola são os novos heróis verdes.
  • Por manterem as suas cadeias de abastecimento em conformidade com as normas ambientais, estas gigantes exercem uma influência ecológica significativa.
  • As políticas ambientais das empresas Fortune 500 se concentram primeiro na sustentabilidade corporativa.

Sobre os autores

Peter Dauvergne é professor de ciências políticas e diretor do Liu Institute for Global Issues da Universidade de British Columbia. Especialista em governança da sustentabilidade, Jane Lister é pesquisadora sênior do Liu Institute.


Mais deste tópico

Dos mesmos autores

Os clientes que leem esse resumo também leem