Livro

Fazendo Bem as Coisas Certas

Um manual do líder para o planejamento e execução

Pascal Dennis

Lean Enterprise Institute, 2006

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Avaliação Editorial

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Exemplos Práticos

Recomendação

Os esforços para adotar os princípios Lean muitas vezes são insuficientes porque os gerentes se concentram demais na escolha de uma estratégia e não o suficiente em executá-la. Pascal Dennis oferece um programa para o desdobramento desta estratégia elaborado a partir do sistema hoshin kanri da Toyota, que descreve as etapas para projetar, implementar, monitorar e ajustar uma estratégia. Por meio de uma história fácil de acompanhar, Dennis retrata a implantação de uma estratégia bem-sucedida na empresa fictícia Atlas Industries.

Ideias Fundamentais

Um plano de implementação de estratégia ajuda a empresa a estabelecer princípios de gestão Lean, sustentando-os no longo prazo.
O desdobramento da estratégia é um processo de seis etapas que incorpora o ciclo “Planejar-Fazer-Verificar-Ajustar”.
Na fase “Planejar”, conte a história de onde sua empresa está agora e para onde ela está indo.

Sobre o autor

Vencedor de quatro prêmios Shingo de Excelência, Pascal Dennis é engenheiro, escritor e presidente da Lean Pathways, uma consultoria internacional.