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Guías HBR: Gestión de proyectos
Libro

Guías HBR: Gestión de proyectos

Reverté Management (REM), 2017 Mehr

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Gestionar una meta, sea cual sea su alcance o tamaño no es una tarea fácil. Se requiere de un liderazgo específico, una planeación precisa, de hacer y ejercer correctamente presupuestos y vislumbrar posibles obstáculos e imprevistos. En pocas palabras, llevar a cabo un proyecto es todo un arte; el reto está en dominarlo para lograr una pieza única y acabada. Los autores de esta guía, parte de la colección Harvard Business Review, son especialistas en las distintas fases que conforman la gestión de un proyecto. Cada uno narra su experiencia y propone herramientas concretas y fáciles de aplicar para que los líderes o gestores y sus equipos lleguen a buen puerto. getAbstract recomienda esta guía a quienes tienen el designio de lograr un cometido para una empresa o institución de cualquier giro o alcance a nivel local, nacional o internacional.

Ideas fundamentales

  • Se trate de construir una estación espacial o de una mudanza de casa, todos los proyectos requieren de una planeación concreta.
  • Tener claros los alcances y los resultados esperados es el primer paso para encaminar un proyecto al éxito.
  • La gestión de un proyecto debe tener claridad sobre quiénes serán los beneficiados, quiénes aportarán los recursos y quiénes serán los líderes.

Sobre el autor

Publicada desde 1922, Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación enfocada en empresas de todos los niveles. En esta edición sobre gestión de proyectos, la revista reunió a una decena de expertos, científicos, académicos, directivos, empresarios y consultores.


Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

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    M. B. hace 4 años
    Interesante resumen <br>La pérdida de tiempo cuando no tenemos claro el día a día es importante, solucionarlo cuanto antes, si no las consecuencias pueden ser desastrosas. El supuesto escenario del fracaso, cómo afrontarlo me pareció muy provechoso y la retroalimentación luego de haber finalizado el proyecto lo mejor de todo, que experiencias quedaron y las personas que quedaron, por qué se fueron.
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    J. B. hace 6 años
    escrito claro , da una metodología sencilla para el ciclo PHVA, y como corregir adecuadamente las desviaciones
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    J. S. hace 6 años
    Excelente Resumen, muchas gracias