Navigation überspringen
O Maior Retorno do Líder
Livro

O Maior Retorno do Líder

Atraindo, desenvolvendo e multiplicando líderes

AMACOM, 2020 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Escritor bestseller com mais de 31 milhões de livros vendidos sobre liderança, John C. Maxwell argumenta que a medida final do sucesso de um líder é a sua competência em desenvolver a capacidade de outras pessoas de se tornarem líderes. Maxwell tem sido uma figura inspiradora neste campo. Em dez etapas claras, ele aplica tudo o que aprendeu para ensinar aos líderes atuais a habilidade fundamental de desenvolver futuros líderes.

Resumo

Para cultivar novos líderes na sua empresa, siga um programa de 10 passos.

As empresas em todo o mundo estão enfrentando um sério déficit de liderança. Organizações de todos os tipos precisam de mais líderes, e são os líderes atuais que devem desenvolvê-los.

Construir a próxima geração de líderes exige tempo, energia e esforço, mas o retorno sobre o investimento é excelente. Quando os líderes atuais constroem futuros líderes, todos saem ganhando.

1. “Identifique” líderes em potencial e ajude-os a crescer.

Para descobrir quem são os seus líderes em potencial, responda a seis perguntas:

  1. O que é necessário? – Defina as funções e responsabilidades principais que os futuros líderes devam cumprir.
  2. Quem tem potencial de liderança dentro da organização? – Esses colaboradores entendem a sua cultura corporativa e exercem influência dentro da empresa. 
  3. Quem tem potencial de liderança fora da organização? – Se não for possível encontrar líderes em potencial dentro da sua empresa, procure externamente candidatos que se encaixem na sua cultura.
  4. Eles estão dispostos a ...

Sobre o autor

O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company, EQUIP e John Maxwell Leadership Foundation. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema, incluindo As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Selbstvertrauen aufbauen
Karriere
Wirksam kommunizieren
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Führen Sie digitale Operationen aus
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Gut leben
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Performance managen
Vergütung managen
Management
Vertriebsstrategie entwickeln
Karriere planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Soft Skills
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Leads generieren und qualifizieren
Kreativität fördern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Kernwerte definieren
Durch Krisen führen
Mentee sein
Gemeinsame Vision definieren
Employee Experience verbessern
Fördern Sie die Teamkultur
Eigene Stärken erkennen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Psychologische Sicherheit fördern
Selbstbeherrschung entwickeln
Unternehmensperformance steigern
Executive Coaching umsetzen
Gespräche führen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Lernkultur schaffen
Coachingprogramme umsetzen
Teams und Abteilungen managen
Demut üben
Neugierig sein
Führungswirkung steuern
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Eigene Kompetenzen einschätzen
Unternehmenskultur beeinflussen
Prospects konvertieren
Wandel von unten anstoßen
Vertriebsteams managen
Generationenvielfalt fördern
Führungsansätze verstehen
Fragen stellen
Verletzlichkeit zeigen
Digitale Organisation ermöglichen
Ethisch führen
Strategisch führen
Führung
Eigene Stärken einsetzen
Zusammenarbeit meistern
Neue Führungsansätze
Ideenfindung moderieren
Offene Kommunikation fördern
Hybrid oder remote führen
Unternehmenskultur gestalten
Experimentieren fördern
Eigenverantwortung fördern
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Menschliches Verhalten verstehen
Aufgaben delegieren
Selbstwahrnehmung entwickeln
Persönliche Entwicklung
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Steigern Sie die Teamleistung
Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
Talente strategisch einsetzen
Executive Leadership
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Positiv denken
Rollen definieren
Meetings wirksam gestalten
Praktiziere transformationale Führung
Inklusiv führen
Skills Gaps identifizieren
Mentor sein
Interne Mobilität fördern
Teamleistung verbessern
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Servant Leadership praktizieren
Teamzusammenhalt stärken
Teamgrenzen managen
Teamdynamik verstehen
Sich selbst verstehen
Andere unterstützen
Diskussionen moderieren
Menschen und Talente managen
Sich selbst führen
Employee Engagement steigern
Unternehmen entwickeln
Durch Change führen
Anreizsysteme gestalten
Menschen coachen
Motivation verstehen
Mentoringprogramme umsetzen
Sich selbst motivieren
Talentmanagement betreiben
Team motivieren
Führungskräfte entwickeln