Zusammenfassung von Professionelles Mentoring in der betrieblichen Praxis

Ursula Liebhart und Daniela Stein

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Professionelles Mentoring in der betrieblichen Praxis Buchzusammenfassung

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Die beiden Autorinnen nutzen einen sehr wirkungsvollen Trick, um ihr geradezu abschreckend klein gedrucktes Handbuch nicht allzu sehr ins Theoretische abgleiten zu lassen: Jedes Kapitel rund um die im Zentrum des Buches stehenden Erfolgsfaktoren wird von einem Worst-Case-Szenario eingeleitet – einer Geschichte aus einem fiktiven Unternehmen, in der die Themen des Kapitels aufgegriffen werden. Hier sieht der Leser gleich, was man alles falsch machen kann. Diese gute Idee wird von Praxisbeispielen aus der Feder verschiedener Gastautoren nach jedem Kapitel wirkungsvoll unterstützt. Ansonsten navigieren die beiden Autorinnen den Leser durch ein sehr ausgefeiltes Prozessmodell mit vielen Tabellen, Schaubildern und Diagrammen, an dessen Ende ein erfolgreich eingeführtes Mentoring-Programm steht. Hier gibt es zwar etliche Redundanzen und auch der Stil könnte um einiges flotter sein, dennoch trägt das Buchkonzept den Leser gut durch die rund 350 Seiten. getAbstract empfiehlt das Buch allen HR-Verantwortlichen, die ein Mentoring-Programm auf die Beine stellen und Fehler vermeiden wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

was Mentoring ist,
welche Varianten es gibt und
welche Faktoren über das Gelingen eines Mentoring-Programms entscheiden.

Über die Autorinnen

Ursula Liebhart lehrt an der Fachhochschule Kärnten in den Bereichen Personal und Organisation. Ihre Koautorin Daniela Stein ist Gründerin und Geschäftsführerin eines Netzwerks für berufstätige Frauen.

Zusammenfassung

Mentoring – was ist das?
Der Begriff des Mentors geht auf eine Figur in Homers Odyssee zurück: Mentor war ein Freund des Odysseus. Er kümmerte sich in dessen Abwesenheit um Odysseus‘ Sohn Telemachos, stand ihm als väterlicher Ratgeber zur Seite und überwachte seine Erziehung. In der betrieblichen...