Zusammenfassung von Professionelles Mentoring in der betrieblichen Praxis
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Qualitäten
- Umsetzbar
Rezension
Die beiden Autorinnen nutzen einen sehr wirkungsvollen Trick, um ihr geradezu abschreckend klein gedrucktes Handbuch nicht allzu sehr ins Theoretische abgleiten zu lassen: Jedes Kapitel rund um die im Zentrum des Buches stehenden Erfolgsfaktoren wird von einem Worst-Case-Szenario eingeleitet – einer Geschichte aus einem fiktiven Unternehmen, in der die Themen des Kapitels aufgegriffen werden. Hier sieht der Leser gleich, was man alles falsch machen kann. Diese gute Idee wird von Praxisbeispielen aus der Feder verschiedener Gastautoren nach jedem Kapitel wirkungsvoll unterstützt. Ansonsten navigieren die beiden Autorinnen den Leser durch ein sehr ausgefeiltes Prozessmodell mit vielen Tabellen, Schaubildern und Diagrammen, an dessen Ende ein erfolgreich eingeführtes Mentoring-Programm steht. Hier gibt es zwar etliche Redundanzen und auch der Stil könnte um einiges flotter sein, dennoch trägt das Buchkonzept den Leser gut durch die rund 350 Seiten. getAbstract empfiehlt das Buch allen HR-Verantwortlichen, die ein Mentoring-Programm auf die Beine stellen und Fehler vermeiden wollen.
Über die Autorinnen
Ursula Liebhart lehrt an der Fachhochschule Kärnten in den Bereichen Personal und Organisation. Ihre Koautorin Daniela Stein ist Gründerin und Geschäftsführerin eines Netzwerks für berufstätige Frauen.
Zusammenfassung
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vor 5 JahrenSorry, ich kann nicht sagen, wie es dahingekommen ist. Weiß jemand, wie man es löscht?