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Projekt-Kompass
Buch

Projekt-Kompass

Navigationshilfen für souveräne Führung im Projekt

Mario Neumann
Campus, 2019

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Die Anforderungen an einen Projektmanager gleichen denen an eine eierlegende Wollmilchsau: Ohne Weisungsbefugnis soll er in kürzester Zeit ein oft bunt zusammengewürfeltes Team zum Erfolg führen. Wie das gelingen kann, zeigt Mario Neumann gut strukturiert und in kurzweiliger Sprache. Er stellt acht verschiedene Rollen vor, die der Projektleiter ausfüllen muss, und erklärt, mit welchen Strategien er sie bewältigen kann. Eine gute Orientierungshilfe für angehende und erprobte Projektmanager – besonders in Krisensituationen.

 

Take-aways

  • Für Projektleiter ist Führungskompetenz wichtiger als Methodenkompetenz.
  • Mit klaren Regeln zur Zusammenarbeit funktioniert Ihr Team weitgehend selbstständig.
  • Setzen Sie sich bei schwierigen Verhandlungen ein klares Ziel und wappnen Sie sich gegen Verhandlungstricks und Verbalattacken.

Über den Autor

Mario Neumann arbeitet seit 25 Jahren im Projektmanagement – als Projektleiter, Trainer, Autor und Sparringspartner für Unternehmen.

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