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Quais São os Seus Pontos Cegos?

Superando os 5 equívocos que atrapalham os líderes

Jim Haudan e Rich Berens

McGraw-Hill, 2018

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Muitos líderes não têm ideia de como envolver os seus funcionários, geralmente por causa de “pontos cegos” traiçoeiros alojados nos seus pensamentos. Estes conceitos administrativos defeituosos se baseiam em informações imprecisas disfarçadas de filosofias de negócios e resistem aos fatos de maneira destrutiva. Seduzidos pela simplicidade atraente destes pontos cegos, eles são utilizados erroneamente pelos líderes como alicerces para planejar e criar estratégias sobre como eles e suas empresas devem se relacionar com os colaboradores. Jim Haudan e Rich Berens alertam para o fato de que não reconhecer estes pontos cegos pode acabar sufocando os melhores funcionários em vez de lhes dar autonomia para brilharem. Para transformar sua organização e desbloquear o potencial do seu pessoal, afirmam os autores, basta abrir os olhos.

Ideias Fundamentais

Pontos cegos são conceitos administrativos equivocados, porém atraentes, que os executivos confundem com grandes ideias e que geram a apatia dos funcionários.
Cinco pontos cegos geralmente iludem os líderes e prejudicam o engajamento. Não baseie a sua política de gestão nessas ideias equivocadas:
1. Nos negócios, o propósito conta – mas o lucro é mais importante. Não é.

Sobre os autores

Jim Haudan é co-fundador da Root Inc., uma consultoria de mudança e desenvolvimento organizacional, onde Rich Berens é CEO e “Chief Client Fanatic”.