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Rezension
Wieder ein typisches Beispiel dafür, wie Wissenschaftler über Selbstmanagement in Unternehmen sprechen. Der Leser wird von der Theorie erschlagen, und man hat das Gefühl, dass viele Punkte zwar schlau klingen, aber doch irgendwie nichtssagend sind und im Alltag schnell verpuffen. Das Buch steckt zwar voller interessanter Gedanken, doch als Leser hat man es nicht leicht bei dem Versuch, sich die praktische Umsetzung dieser Gedanken vorzustellen – nicht zuletzt übrigens, weil zahlreiche Praxisbeispiele aus anderen Werken zitiert werden. So zieht sich durch das gesamte Werk ein entscheidender Widerspruch: Die Autoren wollen eine Kultur ohne Manipulation etablieren und propagieren mit ihren Strategemen doch genau diese. Schade, da wäre mehr drin gewesen. So finden interessierte Leser immerhin die gute Gelegenheit, Wirtschaft aus einer anderen Perspektive zu betrachten und das eigene Verhalten zu hinterfragen. getAbstract empfiehlt dieses Buch Unternehmern, Managern und Führungskräften als Denkanstoß zu den Themen Führung und Selbstmanagement.
Take-aways
Über die Autoren
Helmut Ebert leitet als Geschäftsführer das von ihm gegründete Bochumer Beratungsunternehmen Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH. Zudem lehrt er als Professor für Unternehmenskommunikation an Hochschulen im In- und Ausland. Sven Pastoors arbeitet als Dozent für Sustainable Innovation an der Fontys International Business School im niederländischen Venlo. Darüber hinaus ist Pastoors Gründer des Netzwerks für Kommunikation und Innovation in Neuss-Holzheim.
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