Tesco
Wie Sie das beste Jahresgespräch führen
Artikel

Wie Sie das beste Jahresgespräch führen

Frank V. Cespedes
Harvard Business Manager, 2022
Zum Artikel

Offline lesen oder anhören

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Periodische Leistungsbeurteilungen werden oft von Mitarbeitenden wie Vorgesetzten als lästige Pflichtübung behandelt. Entsprechend gering ist ihr Mehrwert für beide Seiten. Doch wenn Führungskräfte bereit sind, diesen Gesprächen Zeit und Aufmerksamkeit zu widmen, leisten sie viel für die Weiterentwicklung von Talenten.

Take-aways

  • Mitarbeitergespräche sind unbeliebt, aber wichtig.
  • In nützlichen Mitarbeitergesprächen geht es um konkrete Kritik, konkrete Ziele und konkrete Verantwortlichkeiten.
  • Vor- und Nachbereitung sind ebenso wichtig wie ein offener Dialog im Gespräch selbst.

Über den Autor

Frank V. Cespedes ist Dozent für Entrepreneurial Management an der Harvard Business School. Er hat insbesondere auch zum Thema Verkaufsmanagement publiziert.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen