Skip navigation
مشروع الاحتكاك
مراجعة لـ

مشروع الاحتكاك

كيف يجعل القادة الأذكياء الأمور الصحيحة أسهل والأمور الخاطئة أصعب


احتكاك أم لا

بواسطة getAbstract Editorial Team

يشرح روبرت آي. ساتون وهاجي راو كيف تعمل الاحتكاكات التنظيمية، سواء كانت إيجابية أو سلبية، وكيفية الاستفادة منها بشكل مثمر.

يجادل الباحث في مجال التنظيم والأستاذ في جامعة ستانفورد، روبرت آي. ساتون، وأستاذ سلوكيات المنظمات في كلية ستانفورد للأعمال، هوغي راو، بأن الاحتكاك الإيجابي يحفّز عملية اتخاذ القرار الواعي، بينما قد يعوق الاحتكاك السلبي الإنتاجية، والتعاون، والتواصل.

كتب ساتون أيضًا كتاب الرئيس الجيد، الرئيس السيئ، وقاعدة عدم التسامح مع الحمقى، وغيرها من الكتب المتخصصة في الأعمال، بما في ذلك كتابه المرتقب دليل النجاة من الحمقى: كيف تتعامل مع من يعاملونك بازدراء.


علق على هذه المراجعة