Universidad Tecnológica de El Salvador
Bem-vindo à Gestão
Livro

Bem-vindo à Gestão

Como profissionais de topo se tornam líderes excelentes

Ryan Hawk
McGraw-Hill, 2020
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Parabéns! Você foi promovido a gerente. Infelizmente, as habilidades que o tornaram excelente em seu antigo cargo provavelmente têm pouca ou nenhuma relevância para a sua nova posição de gestão. As habilidades de gestão não são habilidades de vendas, habilidades de engenharia, habilidades de contabilidade ou outras competências técnicas. O livro do especialista em liderança Ryan Hawk está repleto de insights, informações e conselhos dos principais líderes, e descreve o que é essencial para você se tornar um gerente excelente.

Resumo

Muitos gerentes recém-nomeados não compreendem as suas novas funções.

É comum os gerentes iniciantes não saberem muito sobre os seus novos cargos ou responsabilidades. Na situação de recém-formado, será que você sabe o que deve fazer numa posição de chefia? Você sabe quais as expectativas dos seus chefes e dos funcionários que você supervisiona? Inevitavelmente, eles esperam muito mais do que você pode imaginar ou oferecer neste momento.

Deixar de atuar como membro da sua equipe e passar a liderá-la é uma transição importante – e frequentemente inquietante.

Sendo um gerente novato, não se torne o exemplo mais recente do “Princípio de Peter”.

O Princípio de Peter, delineado pelo autor bestseller Laurence J. Peter, afirma que, nos sistemas hierárquicos, as pessoas são promovidas até o seu “nível de incompetência” individual. Dito de outra forma: os indivíduos sobem na hierarquia da organização até o cargo para o qual não possuem as habilidades necessárias. Neste ponto, os funcionários anteriormente bem-sucedidos começam a ter um desempenho insatisfatório.

No entanto, se estiver disposto a fazer o trabalho árduo necessário para se tornar um...

Sobre o autor

Ryan Hawk, líder da área de consultoria em liderança da Brixey & Meyer, apresenta o The Learning Leader Show, um podcast popular em 150 países.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

As Cinco Disfunções de uma Equipe
Podcast

Patrick Lencioni e Ryan Hawk

As Cinco Disfunções de uma Equipe

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    O Guia de Gestão para Iniciantes
    Livro

    Mikil Taylor

    O Guia de Gestão para Iniciantes

    Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou
    Agradeça Por Tudo
    Livro

    Jim Edwards

    Agradeça Por Tudo

    Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados
    A Arte da Liderança
    Livro

    Michael Lopp

    A Arte da Liderança

    Pequenas coisas, bem executadas
    Desafios da Primeira Gestão
    Livro

    Costábile Matarazzo

    Desafios da Primeira Gestão

    Uma abordagem eficaz para a primeira transição de liderança
    O Livro de Respostas do Gerente
    Livro

    Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem

    O Livro de Respostas do Gerente

    Ferramentas poderosas para você desenvolver confiança e equipes, maximizar seu impacto e influência, e responder aos desafios
    Seu Primeiro Cargo de Liderança
    Livro

    Tacy M. Byham e Richard S. Wellins

    Seu Primeiro Cargo de Liderança

    Como líderes catalisadores conseguem extrair o que há de melhor nas pessoas

      Relacionados a habilidades

      Advance Your Career
      Build Confidence
      Career
      Digital Transformation
      Enable Digital Organization
      Enhance Cybersecurity
      Human Resources
      Innovation
      Live Well
      Manage Change
      Manage Learning and Development
      Manage Performance
      Master Collaboration
      Plan and Strategize Your Sales
      Plan Your Career
      Promote Diversity, Equity, and Inclusion
      Sales
      Understand Organizations
      Workplace Skills
      Pursue Lifelong Learning
      Understand Human Behavior
      Become More Adaptable
      Lead Ethically
      Lead Strategically
      Understand Unconscious Bias
      Lead Through Crises
      Become a Mentee
      Be Emotionally Intelligent
      Lead Yourself
      Overcome Self-Doubt
      Embrace Challenges
      Navigate Uncertainty
      Advance as a Woman Leader
      Cultivate a Growth Mindset
      Executive Leadership
      Manage Up
      Foster Open Communication
      Manage Team Communication
      Develop Team Members
      Drive Employee Engagement
      Personal Growth
      Strengthen Team Collaboration
      Cultivate Flexibility
      Adopt a Learning Habit
      Foster Collaboration
      Lead through Change
      Promote a Learning Culture
      Set Team Goals
      Support Others
      Build an Inclusive Culture
      Management
      Master Interpersonal Skills
      Drive Organizational Performance
      Navigate Office Politics
      Develop Your Thinking Skills
      Soft Skills
      Navigate Workplace Culture
      Be Coachable
      Increase Your Cultural Awareness
      Understand Personality Types
      Foster a Culture of Innovation
      Leadership
      Lead Remote or Hybrid Teams
      Practice Humility
      Develop Leaders
      Take Personal Accountability
      Enhance Employee Experience
      Coach People
      Understand Leadership Approaches
      Lead Inclusively
      Create a Sense of Belonging
      Cultivate Curiosity
      Develop Self-Awareness
      Mentor Employees
      Understand Organizational Culture
      Overcome Challenges
      Manage Teams and Departments
      Practice Servant Leadership
      Build Team Cohesion
      Identify Your Development Needs
      Manage Employee Relations
      Build Security Culture
      Develop Self-Mastery
      Navigate Leadership Challenges
      Manage Sales Teams
      Assess Your Skillset
      Cultivate Positivity
      Succeed in a New Job
      Drive Team Performance
      Improve Team Performance
      Build Digital Culture
      Practice Transformational Leadership
      Understand Yourself
      Shape Organizational Culture
      Foster Ownership in Others
      Become a Self-Driven Learner
      Manage People and Talent
      Build Psychological Safety
      Motivate Your Team
      Manage Your Leadership Impact
      Foster Team Culture
      Cultivate Self-Discipline