CĂłmo ser excepcional
Impulse el éxito del liderazgo, multiplicando sus fortalezas
Reseña
Si ha escuchado a alguien alabar a un ejecutivo diciendo que es un âlĂder natoâ, quizĂĄ se pregunte si alguien realmente nace para dirigir; pero no es asĂ: los consultores en desarrollo del liderazgo John H. Zenger, Joseph R. Folkman, Robert H. Sherwin Jr. y Barbara A. Steel, cuya extensa investigaciĂłn incluye datos sobre 27,000 ejecutivos, calculan que el 32% de la habilidad para dirigir es de origen genĂ©tico y el otro 68% depende de otros factores, como el desarrollo de las habilidades necesarias para el liderazgo. Los autores afirman que su investigaciĂłn confirma los mĂ©ritos del desarrollo del liderazgo âbasado en las fortalezasâ y explican cĂłmo funciona y quĂ© puede lograr en el desarrollo de lĂderes para su empresa. Aunque a veces su denso y entendido informe es repetitivo, los autores ofrecen una pericia e informaciĂłn Ăștiles y convincentes. getAbstract recomienda su guĂa a quienes deseen ser âlĂderes excepcionalesâ y a las organizaciones que deseen fomentar un gran liderazgo.
Resumen
Sobre los autores
John H. Zenger y Joseph R. Folkman escribieron El lĂder inspirador: cĂłmo motivan los lĂderes extraordinarios y El lĂder extraordinario: transformando buenos directivos en lĂderes extraordinarios; y fueron cofundadores de Zenger Folkman, donde Robert H. Sherwin Jr. es presidente ejecutivo y Barbara A. Steel es vicepresidenta subalterna de efectividad del liderazgo.
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